PENGARUH MOTIVASI KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KANTOR KOPERASI PERKASA NALO TANTAN

Penulis

  • Sarinah Universitas Merangin
  • Alfiatun Universitas Merangin
  • Fhaiqa Bintari Universitas Merangin
  • Aulia Rahmayanti Universitas Merangin
  • Anisa Rahmawati Universitas Merangin
  • Dwi Astuti Universitas Merangin
  • Ahmad Gigin Universitas Merangin

Kata Kunci:

Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai, Koperasi, Motivasi Kerja, Perilaku Organisasi

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja Kantor Koperasi Perkasa Nalo Tantan. Kajian ini disusun dalam konteks mata kuliah Perilaku Organisasi pada Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Merangin. Metode yang digunakan adalah rancangan penelitian kuantitatif asosiatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner tertutup berskala Likert. Data yang dirancang dalam penelitian terdiri atas data primer berupa jawaban responden terhadap indikator motivasi kerja, gaya kepemimpinan, dan kinerja pegawai, serta data sekunder berupa literatur ilmiah dan dokumen pendukung organisasi. Instrumen penelitian disusun ke dalam 24 butir pernyataan yang mencakup tiga variabel utama. Analisis data yang direncanakan meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil kajian pustaka menunjukkan bahwa motivasi kerja berperan dalam mendorong semangat, tanggung jawab, dan ketekunan pegawai, sedangkan gaya kepemimpinan berperan dalam membentuk arahan kerja, komunikasi, dan dukungan organisasi. Penelitian ini menegaskan bahwa kinerja kantor koperasi dapat ditingkatkan melalui penguatan motivasi pegawai dan penerapan gaya kepemimpinan yang komunikatif, adil, serta berorientasi pada pembinaan.

This study aims to analyze the influence of work motivation and leadership style on the performance of Koperasi Perkasa Nalo Tantan office. The article was developed in the context of Organizational Behavior in the Economic Education Study Program of Universitas Merangin. The method used is an associative quantitative research design with data collected through a closed-ended Likert-scale questionnaire. The research data consist of primary data in the form of respondents’ answers to indicators of work motivation, leadership style, and employee performance, as well as secondary data from scientific literature and organizational documents. The research instrument consists of 24 statement items covering three main variables. The planned data analysis includes validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination. The literature review indicates that work motivation encourages enthusiasm, responsibility, and persistence, while leadership style shapes work direction, communication, and organizational support. This study emphasizes that cooperative office performance can be improved through stronger employee motivation and a communicative, fair, and development-oriented leadership style.

Unduhan

Diterbitkan

2026-06-29