DESAIN KEBIJAKAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI DALAM LINGKUP MANAJEMEN PUBLIK

Abstrak

Setiap organisasi publik maupun swasta memiliki tujuan yang hendakdicapai untuk mencapai tujuan #rganisasi tersebut diperlukan strategi yangdijabarkan dalam bentuk program-program atau aktifitas (rganisasi memerlukansistem pengendalian manajemen untuk memberikan jaminan dilaksanakannyastrategi organisasi secara efektif dan e$isisen sehingga tujuan organisasi dapat dicapai Dengan tercapainya sebuah tujuan, manajemen organisasi dapatmengukur bagaimana kinerjanya selama proses hinggga tujuan itu dapat ter"apaidan dapat menilai apakah manajemen itu sudah bekerja dengan baik Dalam hal initujuan dari akuntansi Sektor publik tidak untuk men"ari keuntungan melainkan pelayanan terhadap masyarakat. Manajemen publik belakangan ini semakin memperoleh perhatian dari berbagai kalangan, baik politisi, akademisi, birokrasi maupun masyarakat secara umum. Menguatna perhatian publik tersebut, diilhami oleh munculnya berbagai persoalan dalam pengelolaan sektor publik yang dinilai kurang bahkan dianggap tidak memuaskan masyarakat. Rendahnya kualitas pelayanan publik, kinerja birokrasi yang belum optimal, merebaknya kasus korupsi di berbagai level birokrasi pemerintahan serta rendahnya akuntabilitas publik, semakin menegaskan betapa pengelolaan masalah-masalah publik, hingga saat ini memang masih menjadi problem krusial yang belum bisa ditangani secara optimal. Berdasarkan hal yang telah terjadi saat ini terutama dalam organisasi sektor publik, dimana yang jadi bahan pembicaraan publik adalah mengenai kinerja yang terdapat dalam sebuah instansi ataupun organisasi sektor publik. Pemerintah pada saat ini menghadapi tekanan dari berbagai pihak untuk meningkatkan kualitas pelayanan untuk pemberian informasi bagi setiap masyarakat serta dituntut untuk lebih sigap dan lebih efektif maka dari itulah setiap kinerja yang dihasilkan oleh pemerintah diharapkan dapat memberi dampak positif kepada masyarakat agar memperoleh hasil atas tujuan yang ingin dicapai.