PERAN MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KERJA DI PERUSAHAAN

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran motivasi dalam meningkatkan kinerja kerja karyawan di perusahaan melalui pendekatan studi pustaka. Di era digital yang sarat akan perubahan, motivasi menjadi aspek penting yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mengelola sumber daya manusia secara optimal. Motivasi dipahami sebagai dorongan internal maupun eksternal yang membentuk perilaku kerja, yang dapat berupa motivasi intrinsik maupun ekstrinsik. Kajian ini menelaah berbagai teori motivasi klasik dan kontemporer, dimensi psikologis yang mendasarinya, serta kaitannya dengan gaya kepemimpinan dan strategi organisasi. Hasil studi menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas, loyalitas, kreativitas, dan adaptabilitas karyawan. Gaya kepemimpinan transformasional dinilai paling efektif dalam membangun motivasi karena mampu memberikan inspirasi, dukungan individual, dan makna kerja yang mendalam. Selain itu, pengelolaan motivasi yang tepat juga berdampak pada pengurangan tingkat turnover, peningkatan kualitas hubungan sosial di tempat kerja, serta pencapaian tujuan strategis organisasi secara efisien. Studi ini merekomendasikan agar perusahaan tidak hanya mengandalkan sistem insentif material, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang suportif, fleksibel, dan berorientasi pada pengembangan potensi individu. Dengan demikian, motivasi kerja dapat menjadi kekuatan strategis dalam membentuk kinerja organisasi yang unggul dan berkelanjutan.

This study aims to examine the role of motivation in improving employee work performance in companies through a literature study approach. In the digital era full of changes, motivation becomes an important aspect that determines the success of an organization in managing human resources optimally. Motivation is understood as an internal or external drive that shapes work behavior, which can be in the form of intrinsic or extrinsic motivation. This study examines various classical and contemporary motivation theories, the underlying psychological dimensions, and their relationship to leadership style and organizational strategy. The results of the study show that motivation has a significant effect on employee productivity, loyalty, creativity, and adaptability. Transformational leadership style is considered the most effective in building motivation because it is able to provide inspiration, individual support, and deep work meaning. In addition, proper motivation management also has an impact on reducing turnover rates, improving the quality of social relationships in the workplace, and achieving strategic organizational goals efficiently. This study recommends that companies not only rely on material incentive systems, but also develop a supportive, flexible work culture that is oriented towards developing individual potential. Thus, work motivation can be a strategic force in shaping superior and sustainable organizational performance.