STRATEGI OPTIMALISASI MANAJEMEN PERSEDIAAN BBM MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) UNTUK MEMENUHI PERMINTAAN REGIONAL DI PT PERTAMINA PATRA NIAGA FUEL TERMINAL PALOPO

Abstrak

Manajemen Persediaan dalam setiap perusahaan menjadi sentral penerapan yang penting dalam mengelola perusahaan yang didalamnya mencakup beberapa hal yaitu, perencanaan yang akan menentukan jenis, jumlah serta waktu pemesanan persediaan, kemudian pengadaan dalam pemesanan produk , penyimpanan yang menyimpan persediaan dengan aman juga efisien, pengendalian yang memantau maupun mengawasi pergerakan persediaan, dan penjualan yang mendistribusikan atau menyalurkan persediaan proses produk. Utamannya dalam hal ini PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Palopo di bawah naungan PT Pertamina (Persero) sebagai Subholding Commercial & Trading. Jadi, Pertamina Patra Niaga merupakan salah satu anak perusahaan Pertamina yang bertanggung jawab atas kegiatan bisnis hilir, termasuk distribusi dan pemasaran produk-produk seperti BBM. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan metode kualitatif dan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara dengan pihak internal perusahaan. Perhitungan EOQ dilakukan berdasarkan data permintaan tahunan, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan BBM jenis Pertalite. Adapun pada penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi optimalisasi manajemen persediaan Bahan Bakar Minyak (BBM) dengan menggunakan pendekatan metode Economic Order Quantity (EOQ) pada PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Palopo. Penerapan metode EOQ memberikan strategi pemesanan yang lebih efisien dan terukur dibandingkan sistem pemesanan sebelumnya yang bersifat estimatif. Hal ini berkontribusi dalam menurunkan biaya penyimpanan, menekan biaya pemesanan, serta menjamin kontinuitas pasokan BBM ke wilayah distribusi. Dengan demikian, EOQ terbukti efektif sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan manajemen persediaan BBM di Fuel Terminal Palopo.

Inventory Management in every company is a central application that is important in managing the company which includes several things, namely, planning that will determine the type, quantity and time of ordering inventory, then procurement in ordering products, storage that stores inventory safely and efficiently, control that monitors and supervises inventory movements, and sales that distribute or channel inventory for product processes. Primarily in this case PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Palopo under the auspices of PT Pertamina (Persero) as Subholding Commercial & Trading. So, Pertamina Patra Niaga is one of Pertamina's subsidiaries that is responsible for downstream business activities, including distribution and marketing of products such as fuel. This study used a descriptive approach with qualitative and quantitative methods. Data were collected through observation, documentation, and interviews with internal company personnel. The EOQ calculation was based on annual demand data, ordering costs, and storage costs for Pertalite fuel. This study aims to analyze the strategy for optimizing fuel oil (BBM) inventory management using the Economic Order Quantity (EOQ) method at PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Palopo. The implementation of the EOQ method provides a more efficient and measurable ordering strategy compared to previous estimative ordering systems. This contributes to lowering storage costs, lowering ordering costs, and ensuring a continuous fuel supply to distribution areas. Thus, EOQ has proven effective as a tool for fuel inventory management decisions at the Palopo Fuel Terminal.