ANALISIS KESESUAIAN SISTEM KOMPENSASI DALAM PENENTUAN PENGUPAHAN KARYAWAN PADA USAHA KECIL MENENGAH (UKM) PT XYZ DI KOTA BOGOR

Abstrak

Sistem kompensasi merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi motivasi dan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Permasalahan yang sering terjadi pada usaha kecil menengah adalah ketidaksesuaian sistem kompensasi dengan kontribusi dan beban kerja karyawan sehingga dapat menurunkan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesesuaian sistem kompensasi dalam penentuan pengupahan karyawan pada usaha kecil menengah PT XYZ di Kota Bogor. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dengan karyawan PT. XYZ serta data sekunder dari studi pustaka. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan metode Eckenrode untuk menentukan bobot kepentingan setiap faktor dalam evaluasi jabatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem kompensasi didasarkan pada sepuluh faktor penentu dengan pengalaman kerja memiliki bobot kepentingan tertinggi sebesar 24,9 persen diikuti pendidikan formal sebesar 18,3 persen. Analisis nilai jabatan menghasilkan rentang yang signifikan, di mana jabatan manajer umum memiliki nilai tertinggi sebesar 1000 poin. Evaluasi juga menunjukkan ketidaksesuaian antara gaji aktual dan rekomendasi sehingga menghasilkan usulan kenaikan total anggaran gaji sebesar 4,39 persen.

Compensation systems are an important factor influencing employee motivation and performance within a company. A common problem in small and medium enterprises is the mismatch between compensation systems and employees’ contributions and workloads, which can reduce work motivation. This study aims to analyze the suitability of the compensation system in determining employee wages at the small and medium enterprise PT XYZ in Bogor City. This research uses a quantitative descriptive approach with primary data obtained through interviews with employees of PT XYZ and secondary data from literature studies. The collected data were analyzed using the  method to determine the weight of importance for each factor in job evaluation. The results indicate that the compensation system is based on ten determining factors, with work experience having the highest importance weight of 24,9%, followed by formal education at 18,3%. The job value analysis shows a significant range, where the general manager position has the highest value of 1000 points, reflecting greater responsibility and complexity. The evaluation also indicates a discrepancy between the actual salaries and the recommended salaries generated by Eckenrode method, resulting in a proposed increase in the total salary budget of 4,39%.