DAMPAK DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA DAN PERTANGGUNG JAWABAN MANAGER PADA PT AQUA DESA DAULU BERASTAGI

Abstrak

Pusat pertanggung jawaban merupakan suatu unit organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer yang bertanggungjawab .Penilaian kinerja manajer diketahui sangat penting karena dengan adanya penilaian kinerja pada manajer apakah pusat pertanggungjawaban tersebut melaksanakan wewenang dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Setiap perusahaan  memiliki tujuan yang hendak dicapai, baik tujuan jangka panjang maupun jangka pendek. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak desentralisasi terhadap kinerja dan pertanggungjawaban manager PT. Aqua Gelas Desa daulu Berastagi. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif guna memperjelas dampak desentralisasi terhadap kinerja dan tanggungjawab manajer PT. Aqua Gelas Desa Daulu, Berastagi. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah manager bertanggung jawab atas unit bisnis atau proyek tertentu. Manager bertanggung jawab atas tim atau kelompok tertentu. Supervisor bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan sehari-hari. Staf bertanggung jawab atas tugas-tugas administratif dan teknis.

The accountability center is an organizational unit led by a responsible manager. The manager's performance assessment is known to be very important because with the performance assessment of the manager, whether the accountability center carries out the authority and responsibilities given to him. Every company has goals to achieve, both long-term and short-term goals. The purpose of this study is to determine the impact of decentralization on the performance and accountability of managers of PT. Aqua Glass Daulu Berastagi Village. The method used in this study is a qualitative method with a descriptive approach to clarify the impact of decentralization on the performance and responsibility of PT. Aqua Glass Daulu Village, Berastagi. The result of this study is that managers are responsible for certain business units or projects. Managers are responsible for a specific team or group. Supervisors are responsible for the day-to-day execution of work. Staff are responsible for administrative and technical tasks.