PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN INDOMARET DI KECAMATAN DEPOK, SLEMAN, YOGYAKARTA
Kata Kunci:
Kepemimpinan Transformasional, Stres Kerja, Turnover Intention, Kepuasan KerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional, dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan Indomaret di Kecamatan Depok, Sleman, Yogyakarta. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode non-eksperimen. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 108 karyawan yang sudah bekerja minimal 3 bulan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode survei dengan instrumen penelitian berupa kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah path analysis, koefisisen determinasi, dan sobel test. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa: (1) Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention pada karyawan, (2) Stres Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention pada karyawan, (3) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada karyawan, (4) Stres Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada karyawan, (5) Kepuasan Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention pada karyawan, (6) Kepuasan Kerja mampu memediasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Turnover Intention, (7) Kepuasan Kerja tidak memediasi pengaruh Stres Kerja terhadap Turnover Intention.
This study aims to analyze the influence of Transformational Leadership, and Work Stress on Turnover Intention with Job Satisfaction as a mediating variable in Indomaret employees in Depok District, Sleman, Yogyakarta. This type of research is quantitative research using non-experimental methods. The sample in this study is 108 employees who have worked for at least 3 months. The data collection technique used is a survey method with research instruments in the form of questionnaires. The analysis techniques used are path analysis, determination coefficient, and sobel test. The results of this study prove that: (1) Transformational Leadership does not have a significant effect on Turnover Intention in employees, (2) Work Stress has a positive and significant effect on Turnover Intention in employees, (3) Transformational Leadership has a positive and significant effect on Job Satisfaction in employees, (4) Work Stress does not have a significant effect on Job Satisfaction in employees, (5) Job Satisfaction has a negative and significant effect on Turnover Intention in employees, (6) Job Satisfaction is able to mediate the influence of Transformational Leadership on Turnover Intention, (7) Job Satisfaction does not mediate the influence of Work Stress on Turnover Intention.