PENGEMBANGAN FLOW PROCESS CHART UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI DI INDUSTRI MANUFAKTUR
Kata Kunci:
Proses, Manufaktur, Produk, Flow Process Chart, Efisiensi Produksi, Non-Value Added, Lean Manufacturing, Perbaikan ProsesAbstrak
Efisiensi dalam proses produksi merupakan faktor penting yang memengaruhi daya saing industri manufaktur. Makalah ini membahas penerapan metode Flow Process Chart (FPC) sebagai alat visualisasi dan analisis proses untuk mengidentifikasi serta mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah (Non-Value Added/NVA) dalam lini produksi. Studi dilakukan di PT XYZ Manufacturing Indonesia, dengan fokus pada proses perakitan bracket engine mount. Melalui pemetaan awal, analisis aktivitas, serta perancangan ulang alur proses, ditemukan bahwa penerapan FPC mampu menurunkan waktu proses dari 78 menit menjadi 51 menit, serta meningkatkan efisiensi dari 51,3% menjadi 78,4%. Hasil ini menunjukkan bahwa penggunaan FPC dapat memberikan dampak signifikan terhadap produktivitas, pengurangan pemborosan, dan peningkatan kualitas kerja di lingkungan manufaktur. Proses manufaktur merupakan rangkaian aktivitas terstruktur yang bertujuan mengubah bahan mentah menjadi produk jadi melalui berbagai tahapan produksi seperti pemotongan, pembentukan, perakitan, hingga finishing. Dalam era industri modern, proses manufaktur tidak hanya mengandalkan teknologi, tetapi juga integrasi sistem yang efisien untuk menjamin kualitas, produktivitas, dan fleksibilitas produksi.
Efficiency in the production process is an important factor that affects the competitiveness of the manufacturing industry. This paper discusses the application of the Flow Process Chart (FPC) method as a visualization and process analysis tool to identify and reduce non-value-added (NVA) activities in the production line. The study was conducted at PT XYZ Manufacturing Indonesia, focusing on the assembly process of the engine mount bracket. Through initial mapping, activity analysis, and process flow redesign, it was found that the implementation of FPC was able to reduce the process time from 78 minutes to 51 minutes, and increase efficiency from 51.3% to 78.4%. These results indicate that the use of FPC can have a significant impact on productivity, waste reduction, and improvement in work quality in a manufacturing environment. The manufacturing process is a series of structured activities aimed at transforming raw materials into finished products through various production stages such as cutting, forming, assembling, and finishing. In the modern industrial era, the manufacturing process not only relies on technology but also on the integration of efficient systems to ensure quality, productivity, and production flexibility.