PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, WORK-LIFE BALANCE, DAN DUKUNGAN ORGANISASIONAL TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT KARYAWAN PT AKUR PRATAMA (YOGYA PEMALANG)

Penulis

  • Nadya Alya Zahira Universitas Swadaya Gunung Jati
  • Inaya Habiba Agustin Universitas Swadaya Gunung Jati
  • Mia Agustin Nabila Universitas Swadaya Gunung Jati
  • Dendy Novandi Universitas Swadaya Gunung Jati

Kata Kunci:

Budaya Organisasi, Work-Life Balance, Dukungan Organisasional, Employee Engagement

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh budaya organisasi, work-life balance, dan dukungan organisasional terhadap employee engagement pada karyawan PT Akur Pratama (Yogya Pemalang). Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert yang disebarkan secara daring kepada 160 responden dengan teknik purposive sampling, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, work-life balance, dan dukungan organisasional masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement secara parsial, dengan dukungan organisasional sebagai variabel yang memberikan pengaruh paling dominan. Selain itu, hasil uji simultan membuktikan bahwa ketiga variabel tersebut secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Temuan ini menegaskan pentingnya peran budaya kerja yang positif, keseimbangan kehidupan kerja, dan dukungan organisasi dalam meningkatkan keterikatan karyawan, sekaligus menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam merumuskan strategi peningkatan employee engagement.

This study aims to examine the influence of organizational culture, work-life balance, and organizational support on employee engagement among employees of PT Akur Pratama (Yogya Pemalang). A quantitative approach with an associative design was employed. Primary data were collected through a Likert-scale questionnaire distributed online to 160 respondents using a purposive sampling technique, and subsequently analyzed using multiple linear regression. The results show that organizational culture, work-life balance, and organizational support each have a positive and significant partial effect on employee engagement, with organizational support identified as the most dominant variable. Furthermore, the simultaneous test results confirm that the three variables collectively have a positive and significant effect on employee engagement. These findings underscore the importance of a positive work culture, work-life balance, and organizational support in enhancing employee engagement, while also serving as a consideration for the company in formulating strategies to improve employee engagement.

Unduhan

Diterbitkan

2026-07-30