INTEGRASI STRATEGI BISNIS INTERNAL DAN EKSTERNAL UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF YANG BERKELANJUTAN
Kata Kunci:
Integrasi Strategi, Bisnis Internal, Bisnis Eksternal, PerusahaanAbstrak
Integrasi strategi bisnis internal dan eksternal merupakan pendekatan krusial dalam upaya
perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di pasar yang dinamis.
Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana integrasi strategi bisnis internal dan eksternal
mempengaruhi kinerja perusahaan dan posisinya dalam lingkungan yang kompetitif. Melalui studi
literatur yang komprehensif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi
proses integrasi strategi tersebut, termasuk kepemimpinan yang kuat, budaya perusahaan yang
mendukung, dan kompetensi internal perusahaan. Metode penelitian studi literatur digunakan
untuk mengumpulkan informasi dari berbagai sumber yang relevan. Hasil analisis menunjukkan
bahwa integrasi strategi bisnis internal dan eksternal memberikan dampak yang signifikan
terhadap kinerja perusahaan. Perusahaan yang mampu menyelaraskan strategi bisnis mereka
dengan kondisi eksternal pasar memiliki kemampuan yang lebih baik untuk merespons perubahan
pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Selain
itu, integrasi strategi tersebut juga memungkinkan perusahaan untuk membangun hubungan yang
lebih erat dengan pelanggan dan mitra bisnis, yang berkontribusi pada memperkuat posisi
perusahaan dalam pasar yang kompetitif.