ANALISIS PENGEMBANGAN KARIR DAN MANAJEMEN TALENTA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (SURVEI PADA KARYAWAN PT. BPR SUPRA ARTAPERSADA KABUPATEN SUKABUMI)

Penulis

  • Devina Octaviani Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Kokom Komariah Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Faizal Mulia Z Universitas Muhammadiyah Sukabumi

Kata Kunci:

Pengembangan Karir, Manajemen Talenta, Kinerja Karyawan

Abstrak

Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, organisasi perlu mengidentifikasi kebutuhan
individu maupun organisasi agar dapat menerapkan jenis program karir dan pelatihan yang sesuai.
Kesesuaian kebutuhan organisasi dan individu dengan pengembangan karir dan manajemen
talenta akan menunjang peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji
seberapa besar pengaruh Pengembangan Karir dan Manajemen Talenta Terhadap Kinerja
Karyawan di PT. BPR Supra Artapersada Kabupaten Sukabumi. Teknik pengumpulan data melalui
observasi dan kuesioner yang disebar pada 32 karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah
kuantitatif. Hasil statistik uji validitas dan reliabilitas menunjukan instrument penelitian layak
digunakan. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karir dan manajemen talenta secara
simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengembangan karir secara parsial
tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan manajemen talenta secara parsial berpengaruh
terhadap kinerja karyawan. Penemuan penelitian ini, menambah pemahaman dalam pengembangan
strategi dalam mengelola SDM dalam upaya meningkatkan kinerja melalui pengembangan karir
dan manajemen talenta.

Unduhan

Diterbitkan

2024-06-30