DAMPAK KOMITMEN KERJA DAN KEPUASAN KERJA PADA KUALITAS KERJA FUNGSIGKAT DESA DI DESA SUNGAI KAPAS

Abstrak

Kualitas kerja fungsigkat desa ialah salah satu penyebab penting dalam memutuskan keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan desa dan pelayanan publik terhadap masyarakat. Tingginya tuntutan pada kualitas pelayanan publik mengharuskan fungsigkat desa mempunyai kualitas kerja yang optimal. Namun, dalam praktiknya masih dimampukan di setiap kendala yang mampu memdampaki kualitas kerja aparatur desa, di antaranya rendahnya komitmen kerja dan kepuasan kerja. Penelitian ini berguna agar mengkaji dampak komitmen kerja dan kepuasan kerja pada kualitas kerja fungsigkat desa di Desa Sungai Kapas. Penelitian memakai metode kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melewati penyebaran kuesioner terhadap fungsigkat desa yang menjadi responden penelitian. Teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan program IBM SPSS. Hasil penelitian menggambarkan bahwasannya komitmen kerja mempunyai dampak positif pada kualitas kerja fungsigkat desa. Kepuasan kerja juga berdampak positif pada kualitas kerja fungsigkat desa. Selain itu, komitmen kerja dan kepuasan kerja secara simultan memberikan kontribusi yang signifikan pada peningkatan kualitas kerja fungsigkat desa. Temuan penelitian ini menggambarkan bahwasannya peningkatan komitmen organisasi dan kepuasan kerja mampu menjadi strategi yang efektif dalam menaikkan kualitas kualitas kerja aparatur desa. Oleh karena itu, pemerintah desa perlu menghasilkan lingkungan kerja yang kondusif, memberikan penghargaan yang adil, serta menaikkan keterlibatan fungsigkat desa dalam di setiap kegiatan organisasi guna mendorong terciptanya pelayanan publik yang lebih baik.

The performance of village officials is an important factor in determining the success of village governance and public service delivery. The increasing demand for high-quality public services requires village officials to demonstrate optimal performance. However, various obstacles affecting employee performance are still encountered, including low work commitment and job satisfaction. This study aims to analyze the influence of work commitment and job satisfaction on the performance of village officials in Sungai Kapas Village. The study employed a quantitative approach using a survey method. Data were collected through questionnaires distributed to village officials who served as research respondents. The data analysis techniques included descriptive analysis, validity testing, reliability testing, classical assumption testing, multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and coefficient of determination analysis using IBM SPSS software. The results indicate that work commitment has a positive effect on the performance of village officials. Job satisfaction also positively influences employee performance. Furthermore, work commitment and job satisfaction simultaneously contribute significantly to improving the performance of village officials. These findings suggest that strengthening organizational commitment and enhancing job satisfaction can serve as effective strategies for improving the quality of village officials' performance. Therefore, village governments are encouraged to create a supportive work environment, provide fair rewards, and increase employee involvement in organizational activities to achieve better public service performance