PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA TGCG AREA JABODETABEK

Abstrak

Kinerja merupakan hasil dari pelaksanaan tugas atau pekerjaan yang dijalankan oleh pimpinan dan karyawan dalam sebuah perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan dan disiplin kerja menjadi dua faktor penting yang berperan langsung dalam membentuk kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada TGCG Area Jabodetabek. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif statistik dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan observasi langsung. Data di analisis dengan regresi linear berganda menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh, dengan melibatkan seluruh populasi dijadikan sampel. Hasil yang diperoleh menunjukkan secara parsial pelatihan tidak adanya pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial disiplin kerja adanya pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan bahwa pelatihan dan disiplin kerja adanya berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi (R2) pelatihan dan disiplin kerja berkontribusi sebesar 68,9%.

Performance is the result of the tasks or work carried out by managers and employees in a company. Therefore, training and work discipline are two important factors that directly influence performance. This study aims to analyze the extent to which training and work discipline affect employee performance at TGCG Area Jabodetabek. The method used in this study is a quantitative statistical method with primary data obtained through the distribution of questionnaires and direct observation. The data was analyzed using multiple linear regression with SPSS software version 25. This study used a saturated sampling technique, involving the entire population as the sample. The results obtained show that, partially, training has no significant influence on employee performance. Partially, work discipline has a significant influence on employee performance. Simultaneously, both training and work discipline have a significant influence on employee performance. Based on the results of the coefficient of determination (R²) test, training and work discipline contribute 68.9% to employee performance.