STRATEGI PENGEMBANGAN SDM UNTUK GENERASI Z, MILENIAL, S1, S2, S3, SDM SUDAH BEKERJA DAN BELUM BEKERJA

Abstrak

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam
meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi. Penelitian ini membahas strategi
pengembangan SDM yang disesuaikan untuk berbagai kelompok, termasuk Generasi Z,
Milenial, lulusan S1, S2, S3, serta SDM yang sudah bekerja dan yang belum bekerja.
Untuk Generasi Z dan Milenial, strategi meliputi pelatihan keterampilan digital,
mentoring, fleksibilitas kerja, dan keseimbangan kerja-hidup. Lulusan S1, S2, dan S3
memerlukan program magang, pelatihan soft skills, dukungan penelitian, dan kolaborasi
dengan industri. SDM yang sudah bekerja membutuhkan pelatihan berkelanjutan, program
rotasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan kesejahteraan. Bagi SDM yang belum bekerja,
fokusnya adalah pada pelatihan keterampilan teknis, bantuan pencarian kerja,
pengembangan usaha, dan pendampingan. Implementasi strategi-strategi ini memerlukan
kerjasama antara pemerintah, institusi pendidikan, dan sektor swasta untuk memastikan
pengembangan SDM yang efektif dan berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
pengembangan SDM yang terstruktur dan terfokus pada kebutuhan spesifik setiap
kelompok dapat meningkatkan kompetensi individu dan kontribusi mereka terhadap
organisasi dan masyarakat.