PERAN MSDM DALAM MENGELOLA KARYAWAN REMOTE DALAM KONTEKS INTERNASIONAL: TANTANGAN DAN STRATEGI TERBAIK

Penulis

  • Sri Dewi Cristina Putri Purba Universitas Pembangunan Panca Budi
  • Puspita Wulandari Universitas Pembangunan Panca Budi
  • Jevania Martasya Universitas Pembangunan Panca Budi
  • Wilchan Robain Universitas Pembangunan Panca Budi

Kata Kunci:

Remote Work, HR Practice, IHRM

Abstrak

Terjadinya pergeseran budaya kerja menjadi kerja jarak jauh (Remote Work) telah membawa perubahan besar bagi sebuah organisasi di seluruh dunia. Praktik Remote Work berhasil memaksa organisasi untuk merubah sistem operasionalnya dengan memperkenalkan dinamika baru ke dalam manajemen tempat kerja. Literature review ini berusaha mengeksplorasi secara mendalam terkait tantangan apa saja yang dihadapi oleh manajemen sumber daya internasional serta mencoba memberikan gambaran terkait praktik terbaik untuk mendukung penerapan kerja jarak jauh dengan memperhatikan isu-isu terkini dalam pengelolaan manajemem sumber daya internasional. Tinjauan ini memadukan kerangka kerja teoritis dan studi relevan untuk menawarkan wawasan dalam menavigasi lanskap yang terus berkembang secara efektif yang diharapkan mampu menyediakan panduan komprehensif bagi para profesional SDM dalam mengelola tenaga kerja global dan kerja jarak jauh (Remote Work).

Shift in work culture to remote work has brought major changes to organizations around the world. Remote work has forced organizations to change their operational systems The by introducing new dynamics into workplace management. This literature review seeks to explore in depth the challenges faced by international resource management and to provide an overview of best practices to support the implementation of remote work with respect to current issues in international resource management. The review blends theoretical frameworks and relevant studies to offer insights into effectively navigating the evolving landscape and hopefully provide HR professionals with a comprehensive guide to managing a global workforce and remote work.

Unduhan

Diterbitkan

2025-01-30