PENINGKATAN KINERJA UMKM MELALUI KEAGENAN DI PABRIK KULIT LUMPIA RR KOTA SOLOK

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keagenan terhadap kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Pabrik Kulit Lumpia RR, Kota Solok, Sumatera Barat. Teori keagenan menjelaskan hubungan antara pemilik usaha (prinsipal) dan agen (manajer atau pekerja) yang dapat memengaruhi efektivitas operasional dan profitabilitas bisnis. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pemilik dan pekerja di pabrik kulit lumpia RR. Analisis data dilakukan dengan regresi linier menggunakan perangkat lunak statistik untuk menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keagenan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM, baik dalam aspek produktivitas, efisiensi operasional, maupun keuntungan usaha. Faktor seperti transparansi, insentif, dan komunikasi antara pemilik dan agen menjadi determinan utama dalam meningkatkan kinerja bisnis. Implikasi dari penelitian ini menggarisbawahi pentingnya pengelolaan hubungan keagenan yang baik untuk meningkatkan daya saing UMKM di sektor industri makanan.

This research aims to analyze the influence of agency on the performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) at the Lumpia Skin Factory RR in Solok City, West Sumatra. Agency theory explains the relationship between business owners (principals) and agents (managers or workers) that can affect operational effectiveness and business profitability. The research method used is quantitative with a survey approach, where data is collected through questionnaires distributed to owners and workers at the Lumpia Skin Factory RR. Data analysis is conducted using linear regression with statistical software to test the research hypotheses. The results indicate that agency has a significant impact on MSME performance, in terms of productivity, operational efficiency, and business profits. Factors such as transparency, incentives, and communication between owners and agents are key determinants in enhancing business performance. The implications of this research underscore the importance of managing agency relationships effectively to improve the competitiveness of MSMEs in the food industry sector.