ANALISIS VARIANCE RENCANA DAN REALISASI ANGGARAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PT CUPUINTAN ADYAPERMATA PADA PROYEK FIBER OPTIK MNC DI MALANG

Abstrak

Analisis Variance Rencana Dan Realisasi Anggaran Sebagai Alat Pengendalian Biaya PT Cupuintan Adyapermata Pada Proyek Fiber Optik MNC di Malang. Di bawah bimbingan Dr. Muhammad Ramdhan, MM dan Dr. Ir. Rachman Upe, MM. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis (1) Perbandingan antara rencana dan realisasi anggaran, (2) Selisih antara (variance) rencana dan realisasi anggaran dan (3) Faktor-faktor penyebab terjadinya penyimpangan tersebut antara rencana dan realisasi anggaran Proyek Fiber Optik MNC di Malang di PT Cupuintan Adyapermata 2021. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan berupa observasi non partisipan dan wawancara terstruktur. Analisis data yang digunakan analisis variance dengan metode persamaan, metode sederhana dari selisih biaya bahan baku, biaya tenaga kerja dan biaya overhead pabrik. Hasil Penelitian dari data yang diperoleh: Pertama, selisih biaya material proyek pada proyek Fiber Optik MNC di Malang memiliki varian yang tidak menguntungkan. Terjadinya selisih yang tidak menguntungkan disebabkan oleh fluktuasi harga material proyek, selain pemborosan dalam penggunaan material proyek. Meskipun perusahaan telah berpengalaman dalam membuat anggaran dan mengerjakan proyek, realisasinya tidak selalu sesuai dengan anggaran. Karena kenaikan mendadak harga material dan upah tenaga kerja. Kedua, selisih biaya tenaga kerja proyek memiliki selisih yang menguntungkan yaitu Rp. 2.575.300. Hal ini disebabkan realisasi tarif jasa penanaman tiang dan penyambungan kabel yang lebih efisien. Ketiga, selisih biaya overhead untuk proyek Fiber Optik MNC di Malang, varians anggaran yang menguntungkan adalah Rp. 1.750.000,-. Hal ini disebabkan efisiensi biaya pengamanan material gudang dan ATP. Keempat, analisis varians biaya material, biaya tenaga kerja dan biaya overhead untuk proyek Fiber Optik MNC di Malang cukup baik, efisiensi yang dihasilkan dari proyek ini adalah Rp 2.171.300 atau sekitar 1% dari anggaran yang diasumsikan.