GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA PEREMPUAN PADA DESA KEDUNGWARINGIN

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan kepala desa perempuan di Desa Kedungwaringin. Fokus utama penelitian ini adalah bagaimana kepala desa perempuan, memimpin desa dengan berbagai tantangan, termasuk persepsi negatif masyarakat terhadap kepemimpinan perempuan dan peran ganda yang dihadapi sebagai pemimpin dan ibu rumah tangga. Dengan melihat melihat bagaimana pemimpin perempuan dalam pengambilan keputusan, komunikasi, pengawasan dan motivasi.  Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Kepala Desa Kedungwaringin menggunakan gaya kepemimpinan perempuan yang dikemukakan oleh Nida Zulida Situmorang, dimana terlibat langsung dengan masyarakat, mendengarkan dan menerima masukan, serta mampu menginspirasi dan memotivasi masyarakat desa. Kepemimpinan yang ditunjukkan oleh Tita Komala berhasil menciptakan perubahan positif dalam berbagai aspek kehidupan desa. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk meningkatkan partisipasi perempuan dalam kepemimpinan desa dan pentingnya dukungan kebijakan yang mendukung peran perempuan dalam pemerintahan desa. 

This research aims to analyze the leadership style of female village heads in Kedungwaringin Village. The main focus of this research is how female village heads lead villages with various challenges, including negative community perceptions of women's leadership and the dual roles they face as leaders and housewives. By looking at how female leaders are in decision making, communication, supervision and motivation.  The research method used is a qualitative method with a descriptive approach. Data was collected through interviews, observation and documentation. The research results show that the leadership style of the Head of Kedungwaringin Village uses the female leadership style proposed by Nida Zulida Situmorang, which is directly involved with the community, listens and accepts input, and is able to inspire and motivate the village community. The leadership shown by Tita Komala succeeded in creating positive changes in various aspects of village life. This research provides recommendations for increasing women's participation in village leadership and the importance of supporting policies that support women's roles in village governance.