PENGARUH WORK LIFE BALANCE, EMPLOYEE ENGAGEMENT, DAN JOB SATISFACTION TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT MADUBARU YOGYAKARTA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance, employee engagement dan job satisfaction secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT Madubaru Yogyakarta. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan perhitungan rumus Slovin dan diperoleh sampel sebanyak 74 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik pengujian instrumen dengan uji validitas, uji reliabilitas dan uji asumsi klasik. Teknis analisis data dengan uji regresi linear berganda dan uji koefisien determinasi (R2), sedangkan uji hipotesis dengan uji signifikansi parsial (uji t), uji signifikasi simultan (uji f). Pengolahan data menggunakan program SPSS 25. Hasil penelitian menyatakan bahwa, variabel work life balance berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan hasil t hitung > t tabel yaitu 4,645 > 1,994 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Variabel employee engagement berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan hasil t hitung > t tabel yaitu 2,863 > 1,994 dan nilai signifikansi 0,006 < 0,05. Variabel job satisfaction tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan hasil t hitung < t tabel yaitu 1,151 < 1,994 dan nilai signifikansi 0,254 > 0,05. Variabel work life balance, employee engagement dan job satisfaction berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan hasil f hitung > f tabel yaitu 52,707 > 2,74 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.

This study aims to analyze the influence of work life balance, employee engagement and job satisfaction partially and simultaneously on the performance of employees of PT Madubaru Yogyakarta. This type of research uses quantitative methods. The sampling technique uses purposive sampling with the calculation of the Slovin formula and obtained a sample of 74 respondents. The data collection technique used is a questionnaire. Instrument testing techniques with validity tests, reliability tests and classical assumption tests. Technical data analysis with multiple linear regression tests and determination coefficient tests (R2), while hypothesis testing with partial significance tests (t tests), simultaneous significance tests (f tests). Data processing uses the SPSS 25 program. The results of the study state that the work life balance variable has a partial significant effect on employee performance, this is evidenced by the results of t count > t table, namely 4.645 > 1.994 and a significance value of 0.000 < 0.05. The employee engagement variable has a partial significant effect on employee performance, this is evidenced by the results of t count > t table, namely 2.863 > 1.994 and a significance value of 0.006 < 0.05. The job satisfaction variable does not have a partial significant effect on employee performance, this is evidenced by the results of t count < t table, namely 1.151 < 1.994 and a significance value of 0.254 > 0.05. The work life balance, employee engagement and job satisfaction variables have a simultaneous significant effect on employee performance, this is evidenced by the results of f count > f table, namely 52.707 > 2.74 and a significance value of 0.000 < 0.05.