ANALISIS KINERJA PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA (PPPK) PARUH WAKTU DALAM PENINGKATAN PELAYANAN ADMINISTRASI DI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN JEMBRANA
Kata Kunci:
PPPK Paruh Waktu, Pelayanan Administrasi, Sekretariat DPRDAbstrak
Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) Paruh Waktu adalah skema kepegawaian baru yang diatur dalam Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 16 Tahun 2025. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja PPPK Paruh Waktu dalam meningkat pelayanan administrasi di Sekretariat DPRD Kabupaten Jembrana. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja PPPK Paruh Waktu dalam meningkatkan pelayanan administrasi di Sekretariat DPRD Kabupaten Jembrana sudah baik dan dapat memberikan kontribusi nyata pada peningkatan pelayanan. Berdasarkan pada indikator penilaian kinerja oleh Robbins (2016), kualitas kerja dinilai baik oleh pejabat struktural, terdapat kuantitas kerja yang beragam sesuai dengan penempatan tugas di masing-masing bagian, ketepatan waktu menjadi indikator yang paling stabil karena hampir semua pekerjaan yang dilakukan oleh PPPK Paruh Waktu dapat diselesaikan dengan batas waktu yang ditentukan, efektivitas PPPK Paruh Waktu dinilai mempercepat penyelesaian pelayanan administrasi yang dilakukan, sedangkan kemandirian menjadi aspek yang masih memerlukan peningkatan dikarenakan tidak semua PPPK Paruh Waktu mampu bekerja sendiri dan masih membutuhkan arahan dari atasan.
Part-Time Government Employees with Employment Agreements (PPPK) is a new employment scheme regulated in the Decree of the Minister of State Apparatus Empowerment and Bureaucratic Reform Number 16 of 2025. This study aims to analyze the performance of Part-Time PPPK in improving administrative services at the Jembrana Regency DPRD Secretariat. The study used a qualitative approach with data collection techniques in the form of interviews, observation, and documentation. Data analysis was carried out through data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of the study indicate that the performance of Part-Time PPPK in improving administrative services at the Jembrana Regency DPRD Secretariat is good and can make a real contribution to improving services. Based on performance assessment indicators by Robbins (2016), the quality of work was assessed as good by structural officials, there was a varied quantity of work according to the assignment of tasks in each section, punctuality was the most stable indicator because almost all work carried out by Part-Time PPPK could be completed within the specified deadline, the effectiveness of Part-Time PPPK was assessed to accelerate the completion of administrative services performed, while independence was an aspect that still needed improvement because not all Part-Time PPPK were able to work independently and still needed direction from superiors.



