PENGARUH PRAKTIK PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA, HUBUNGAN SOSIAL DI LINGKUNGAN KERJA, DAN SISTEM REWARD PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Praktik Pengelolaan Sumber Daya Manusia, Hubungan Sosial di Lingkungan Kerja, dan Sistem Reward Perusahaan Terhadap Kinerja Karyawan melalui tinjauan literatur sistematis (Systematic Literature Review). Di tengah dinamika organisasi global, pemahaman mengenai interaksi antara kebijakan formal dan konteks sosial menjadi krusial untuk keberlanjutan produktivitas. Metode yang digunakan adalah SLR dengan mengikuti protokol PRISMA, melibatkan seleksi ketat terhadap delapan jurnal internasional bereputasi (2015–2022) yang mengeksplorasi variabel terkait. Proses analisis data dilakukan melalui ekstraksi tematik dan sintesis konten untuk mengidentifikasi mekanisme pengaruh antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik Pengelolaan Sumber Daya Manusia strategis dan sistem reward yang adil merupakan prediktor utama kinerja karyawan, namun pengaruhnya sering kali dimediasi oleh kepuasan kerja dan modal psikologis. Temuan kunci mengungkapkan bahwa hubungan sosial di lingkungan kerja berfungsi sebagai moderator vital sebagai dukungan interpersonal yang kuat secara signifikan memperkuat dampak kebijakan Human Resources formal terhadap kinerja extra-role. Kesimpulannya, kinerja karyawan yang optimal tidak dapat dicapai hanya melalui insentif finansial atau prosedur administratif semata, melainkan memerlukan ekosistem kerja yang mengintegrasikan kesejahteraan karyawan dengan iklim sosial yang suportif. Penelitian ini merekomendasikan agar organisasi modern menyeimbangkan investasi pada sistem teknologi Human Resources dengan pengembangan modal sosial guna mempertahankan keunggulan kompetitif.