PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN SDM DI INDOFOOD

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menganalisis proses perencanaan dan perekrutan sumber daya manusia di PT Indofood Sukses Makmur Tbk sebagai salah satu perusahaan manufaktur terbesar di Indonesia. Perencanaan SDM menjadi landasan keberhasilan perusahaan dalam menyediakan tenaga kerja yang kompeten untuk mendukung operasional skala besar. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data studi literatur, laporan tahunan perusahaan, dan penelitian sebelumnya. Hasil menunjukkan bahwa Indofood menerapkan perencanaan SDM jangka panjang berbasis analisis kebutuhan tenaga kerja, proyeksi bisnis, dan evaluasi kompetensi internal. Rekrutmen dilakukan melalui proses berlapis, mulai dari talent sourcing, screening, tes kompetensi, wawancara, hingga pelatihan dasar. Strategi ini terbukti mampu mempertahankan kualitas tenaga kerja serta mendukung performa perusahaan.

This study aims to analyze the human resource planning and recruitment processes at PT Indofood Sukses Makmur Tbk, one of the largest manufacturing companies in Indonesia. Human resource planning plays a crucial role in ensuring the availability of competent workers to support large-scale operations. The study applies a descriptive qualitative approach using literature review, company annual reports, and previous research as data sources. The findings reveal that Indofood implements long-term HR planning based on workforce analysis, business projections, and internal competency evaluation. The recruitment process consists of multiple stages including talent sourcing, screening, competency tests, interviews, and basic training. This strategy effectively maintains workforce quality and supports corporate performance.