STUDI PUSTAKA TENTANG IMPLEMENTASI STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI: KAJIAN PADA LION AIR GROUP

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam meningkatkan kinerja organisasi pada Lion Air Group. Sebagai salah satu perusahaan penerbangan terbesar di Indonesia, Lion Air Group menghadapi tantangan besar dalam menjaga kualitas pelayanan dan produktivitas di tengah persaingan industri aviasi yang ketat. Metode yang digunakan adalah studi pustaka (literature review) terhadap berbagai jurnal, buku, dan laporan penelitian terkait strategi MSDM, khususnya yang diterapkan dalam konteks industri penerbangan. Hasil kajian menunjukkan bahwa implementasi strategi MSDM yang efektif meliputi perencanaan tenaga kerja, rekrutmen selektif, pelatihan dan pengembangan karyawan, sistem kompensasi berbasis kinerja, serta evaluasi kinerja memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi. Lion Air Group berfokus pada efisiensi operasional melalui optimalisasi tenaga kerja dan peningkatan budaya kerja berbasis kompetensi. Kajian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan strategi MSDM sangat bergantung pada konsistensi penerapan kebijakan dan keselarasan antara tujuan individu dengan visi perusahaan. 

This study aims to examine the implementation of human resource management (HRM) strategies in improving organizational performance at Lion Air Group. As one of the largest airline companies in Indonesia, Lion Air Group faces significant challenges in maintaining service quality and productivity amid intense competition in the aviation industry. The method used is a literature review based on journals, books, and research reports related to HRM strategies, especially in the aviation context. The findings show that effective HRM strategy implementation including workforce planning, selective recruitment, employee training and development, performance-based compensation, and performance evaluation significantly impacts organizational performance improvement. Lion Air Group focuses on operational efficiency through workforce optimization and competency-based work culture enhancement. The study concludes that HRM strategy success largely depends on consistent policy implementation and the alignment between individual goals and the company’s vision.