ANALISIS DAN RANCANGAN PEKERJAAN DI PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perancangan pekerjaan (job design) dan pembagian tugas di PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Fokus kajian mencakup evaluasi kondisi pekerjaan, analisis beban kerja, pembagian tugas, serta perancangan pekerjaan yang efektif untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan studi dokumen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis pekerjaan di Indofood menitikberatkan pada kejelasan uraian tugas, standarisasi prosedur operasional, serta mekanisme pengawasan berlapis untuk menjamin efektivitas produksi. Temuan juga menunjukkan bahwa perancangan pekerjaan di Indofood dapat ditingkatkan melalui rotasi kerja, pengayaan pekerjaan, serta mekanisme umpan balik langsung untuk meminimalisasi kelelahan kerja dan meningkatkan motivasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa rancangan pekerjaan yang baik berkontribusi langsung terhadap peningkatan kinerja operasional perusahaan.

This study aims to analyze the job design and task distribution processes at PT Indofood Sukses Makmur Tbk. The research focuses on evaluating job conditions, workload analysis, task distribution, and job design to improve employee productivity. The study employed a descriptive qualitative approach with data collected through interviews, observations, and company documentation. The findings reveal that job analysis at Indofood emphasizes clarity of job descriptions, standardized operational procedures, and multi-layered supervision mechanisms to ensure production effectiveness. The study also found that job design at Indofood could be improved through job rotation, job enrichment, and a direct feedback mechanism to reduce work fatigue and enhance motivation. This study concludes that effective job design contributes significantly to improving the company’s operational performance.