PERAN GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA UMKM DI INDONESIA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas

pengambilan keputusan pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia. UMKM sebagai tulang punggung perekonomian nasional menghadapi tantangan yang semakin kompleks akibat dinamika lingkungan bisnis, perkembangan teknologi digital, globalisasi, serta perubahan preferensi konsumen. Kondisi tersebut menuntut pemimpin UMKM untuk memiliki kemampuan kepemimpinan yang adaptif, partisipatif, dan visioner agar mampu menghasilkan keputusan yang tepat, cepat, dan berkualitas. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah berbagai jurnal ilmiah, buku referensi, dan hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan topik kepemimpinan, kualitas pengambilan keputusan, dan pengelolaan UMKM di Indonesia.Hasil kajian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, demokratis, adaptif, dan digital

memiliki pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kualitas pengambilan keputusan. Kepemimpinan transformasional mampu mendorong inovasi, meningkatkan motivasi, serta memperkuat komitmen anggota organisasi dalam mendukung keputusan strategis. Sementara itu, gaya kepemimpinan demokratis dan partisipatif memperluas keterlibatan karyawan, memperkaya perspektif dalam proses pengambilan keputusan, serta meningkatkan tingkat penerimaan terhadap keputusan yang dihasilkan. Di sisi lain, kepemimpinan digital berperan penting dalam pemanfaatan teknologi dan data sebagai dasar pengambilan keputusan yang lebih akurat dan efisien.Selain itu, penerapan gaya kepemimpinan adaptif terbukti membantu UMKM dalam merespons perubahan lingkungan bisnis yang tidak pasti serta meningkatkan ketahanan usaha di era digital dan globalisasi. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan bahwa gaya kepemimpinan yang tepat merupakan faktor strategis dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat daya saing, dan mendorong keberlanjutan UMKM di Indonesia. Temuan ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi pelaku UMKM dan pemangku kepentingan dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif dan berorientasi pada kualitas keputusan.

This study aims to analyze the role of leadership styles in improving the quality of decision-making in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia. As the backbone of the national economy, MSMEs face increasingly complex challenges arising from dynamic business environments, rapid technological advancement, globalization, and changing consumer preferences. These conditions require MSME leaders to adopt adaptive, participative, and visionary leadership styles in order to produce effective, timely, and high-quality decisions. This research employs a literature review method by examining scientific journals, reference books, and previous studies related to leadership, decision-making quality, and MSME management in Indonesia.The findings indicate that transformational, democratic, adaptive, and digital leadership styles have a significant influence on improving the quality of decision-making. Transformational leadership encourages innovation, enhances motivation, and strengthens organizational commitment in supporting strategic

decisions. Meanwhile, democratic and participative leadership styles increase employee involvement, broaden perspectives in the decision-making process, and enhance acceptance of the decisions made. In addition, digital leadership plays a crucial role in optimizing the use of technology and data, enabling more accurate, efficient, and evidence-based decision-making processes.Furthermore, the application of adaptive leadership helps MSMEs respond effectively to environmental uncertainty and improves business resilience in the era of digitalization and globalization. Leaders who are flexible and responsive to change are better equipped to manage risks, identify opportunities, and ensure organizational sustainability. Overall, this study emphasizes that appropriate leadership styles are strategic factors in enhancing decision-making quality, strengthening competitiveness, and promoting the long-term sustainability of MSMEs in Indonesia. The results of this study are expected to serve as a reference for MSME practitioners and policymakers in developing effective leadership practices that are oriented toward decision quality and sustainable business growth.