PENGARUH KINERJA KARYAWAN, KEDISIPLINAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN CV. KEMBAR PLASTIK KABUPATEN TANGERANG

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kinerja karyawan, kedisiplinan kerja, dan kepuasan kerja terhadap produktivitas karyawan CV. Kembar Plastik Kabupaten Tangerang. Latar belakang penelitian muncul akibat penurunan produktivitas beberapa bulan terakhir yang ditandai dengan turunnya hasil produksi, rendahnya kedisiplinan, dan ketidakstabilan tingkat kepuasan kerja. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, melibatkan seluruh populasi sebanyak 70 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner berdasarkan indikator teoritis tiap variabel, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda dan uji asumsi klasik. Hasil uji t menunjukkan bahwa kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prodaktivitas karyawan karena memiliki thitung lebih besar dari ttabel yaitu 3,810 > 1.667 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Kedisiplinan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan memiliki thitung lebih besar dari ttabel yaitu 4,842 > 1.667 dan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.05. Sementara itu, kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan memiliki thitung lebih kecil dari ttabel yaitu 0.-171 < 1.667 dan tingkat signifikansi sebesar 0.865 > 0.05. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap produktivitas (Fhitung lebih besar dari Ftabel yaitu 230,231 > 2,744 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai hasil signifikan sebesar 0,000 < 0,005.) dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,909, artinya 90,9% variasi produktivitas karyawan dipengaruhi oleh kinerja, kedisiplinan, dan kepuasan kerja, sedangkan 9,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model.

This study aims to analyze the influence of employee performance, work discipline, and job satisfaction on the productivity of employees at CV. Kembar Plastik, Tangerang Regency. The research background stems from a decline in productivity over the past few months, characterized by reduced production output, low discipline, and unstable job satisfaction levels. The study employed a quantitative approach with a saturated sampling technique, involving the entire population of 70 employees. Data were collected through questionnaires based on theoretical indicators of each variable, and analyzed using multiple linear regression and classical assumption tests. The t-test results indicate that employee performance has a positive and significant effect on employee productivity, with a t-value greater than the t-table value (3.810 > 1.667) and a significance level of 0.000 < 0.05. Work discipline also has a positive and significant effect on employee productivity, with a t-value greater than the t-table value (4.842 > 1.667) and a significance level of 0.000 < 0.05. Meanwhile, job satisfaction has a positive but not significant effect on employee productivity, with a t-value smaller than the t-table value (-0.171 < 1.667) and a significance level of 0.865 > 0.05. Simultaneously, the three variables have a significant effect on productivity (F-value 230.231 > 2.744, significance 0.000 < 0.05), with a coefficient of determination (R²) of 0.909. This means that 90.9% of the variation in employee productivity is influenced by employee performance, work discipline, and job satisfaction, while the remaining 9.1% is affected by other factors outside the model.