PENGARUH ANALISIS SWOT TERHADAP PERUSAHAAN ASTRA HONDA MOTOR

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran strategis analisis SWOT dalam penyusunan arah kebijakan bisnis PT Astra Honda Motor (AHM) di tengah persaingan industri otomotif nasional yang semakin kompleks. Sebagai pemimpin pasar sepeda motor di Indonesia, AHM menghadapi berbagai tantangan, mulai dari percepatan teknologi, peningkatan kesadaran lingkungan, perubahan perilaku konsumen, hingga dinamika rantai pasok global. Penelitian ini bertujuan memberikan gambaran komprehensif mengenai bagaimana analisis SWOT membantu perusahaan memahami posisi kompetitifnya serta mengarahkan perumusan strategi jangka panjang yang lebih adaptif. Metode penelitian menggunakan pendekatan studi literatur dengan menelaah sumber-sumber primer berupa artikel akademik, laporan industri, hasil penelitian empiris, serta publikasi ilmiah lain yang terbit dalam sepuluh tahun terakhir. Analisis dilakukan melalui pengelompokan temuan berdasarkan empat komponen SWOT untuk mengidentifikasi pola kekuatan internal, kelemahan struktural, peluang pasar, dan ancaman eksternal yang relevan bagi keberlanjutan bisnis AHM. Pendekatan ini memungkinkan integrasi informasi dari berbagai sumber untuk menghasilkan pemahaman strategis yang menyeluruh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan AHM terletak pada penguasaan pangsa pasar, efisiensi produksi, dan jaringan distribusi yang luas. Namun, ketergantungan terhadap komponen impor tetap menjadi kelemahan signifikan yang dapat memengaruhi stabilitas produksi. Peluang utama muncul dari meningkatnya permintaan kendaraan hemat energi dan perkembangan ekosistem digital, sementara ancaman dominan berasal dari persaingan ketat industri serta pergeseran preferensi konsumen yang semakin berorientasi pada teknologi dan keberlanjutan. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa analisis SWOT memberikan dasar penting dalam merumuskan strategi bisnis AHM. Integrasi analisis ini ke dalam proses perencanaan strategis membantu perusahaan mengoptimalkan keunggulan internal, memperkuat kapasitas inovasi, serta meningkatkan kesiapan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis. Dengan demikian, AHM diharapkan mampu mempertahankan daya saingnya dan beradaptasi secara berkelanjutan dalam jangka panjang.