MANAJEMEN PEMASARAN AGRIBISNIS PADA TOKO CENTRAL AGRIBISNIS 2 YOGYAKARTA

Penulis

  • Nurjannah Universitas Negeri Medan
  • Hendra Saputra Universitas Negeri Medan
  • Zahru Saritza Universitas Negeri Medan
  • Mahya Sabilillah Universitas Negeri Medan
  • Friska Febiola Aritonang Universitas Negeri Medan
  • Ratu Balqis Universitas Negeri Medan

Kata Kunci:

Manajemen pemasaran, Agribisnis, SWOT analysis

Abstrak

Penelitian ini mengkaji manajemen pemasaran pada Toko Central Agrotani 2 Sleman, Yogyakarta, yang merupakan bisnis agribisnis penjualan bibit sayuran, pestisida, dan benih. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, observasi, wawancara, dokumentasi, dan analisis SWOT, penelitian ini mengidentifikasi potensi dan tantangan dalam pemasaran Toko Central Agrotani 2. Hasil menunjukkan bahwa Toko Central Agrotani 2 memiliki kekuatan seperti produk berkualitas tinggi, hubungan baik dengan pelanggan, dan program diskon yang menarik. Namun, terdapat kelemahan seperti minimnya pemanfaatan platform e-commerce dan metode pemasaran tradisional yang terbatas. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi potensi pasar lokal yang besar, dukungan pemerintah dalam pengembangan agribisnis, dan penggunaan teknologi digital. Sementara ancaman utama adalah tekanan harga dari pesaing dan perubahan kebijakan pemerintah yang kurang mendukung. Penelitian ini merekomendasikan strategi pemasaran yang lebih inovatif, pemanfaatan teknologi digital secara lebih luas, diversifikasi produk, peningkatan kerjasama dengan petani lokal, serta dukungan dari pemerintah untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis Toko Central Agrotani 2 di pasar agribisnis lokal.

Unduhan

Diterbitkan

2024-06-30