EFISIENSI BIAYA DISTRIBUTOR PADA PT. ANUGERAH PANGAN PRIMA LESTARI CABANG SERANG

Penulis

  • Asep Munir Hidayat Universitas Bina Bangsa
  • M Fernanda Andriansyah Universitas Bina Bangsa
  • Tubagus Hidayatulloh Universitas Bina Bangsa
  • Vinly Sholihah Universitas Bina Bangsa
  • Lina Maulida Universitas Bina Bangsa
  • Lala Lutfia Universitas Bina Bangsa
  • Syekhan Akmal Ramanda Universitas Bina Bangsa

Kata Kunci:

Efisiensi Biaya, Distribusi, FMCG, Operasional, Rantai Pasok

Abstrak

Distribusi adalah bagian penting dalam rantai pasok yang memastikan barang bisa tersampaikan dengan lancar dari produsen kepada konsumen. Efisiensi dalam biaya distribusi sangat penting untuk menjaga kelangsungan usaha, terutama bagi perusahaan yang bergerak di bidang barang konsumsi cepat habis (FMCG). Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi bagaimana efisiensi biaya distribusi dilaksanakan oleh PT. Anugerah Pangan Prima Lestari Cabang Serang diberikan selama kegiatan Kuliah Kerja Praktek (KKP). Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif, yaitu dengan melakukan observasi langsung, wawancara singkat dengan pembimbing lapangan, serta mempelajari dokumen laporan operasional perusahaan. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan sudah menerapkan sistem distribusi yang terorganisir, tetapi masih ada kesempatan untuk meningkatkan perencanaan jalur pengiriman, penyesuaian kapasitas barang yang dikirim, serta pengelolaan biaya operasional secara lebih efisien. Upaya untuk menghemat biaya secara terus-menerus diharapkan bisa meningkatkan keuntungan tanpa mengurangi kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan.

Distribution is a crucial part of the supply chain, ensuring the smooth flow of goods from producers to consumers. Efficiency in distribution costs is crucial for maintaining business continuity, especially for companies operating in the fast-moving consumer goods (FMCG) sector. This study aims to evaluate how distribution cost efficiency is implemented by PT. Anugerah Pangan Prima Lestari, Serang Branch, during the Internship Lecture (KKP) program. The method used was a qualitative descriptive approach, involving direct observation, brief interviews with field supervisors, and review of the company's operational report documents. The study indicates that the company has implemented an organized distribution system, but there are still opportunities for improving delivery route planning, adjusting the capacity of goods shipped, and managing operational costs more efficiently. Continuous cost savings are expected to increase profits without compromising the quality of service provided to customers.

Unduhan

Diterbitkan

2026-03-30