UNDERSTANDING TOXIC LEADERSHIP: A LITERATURE REVIEW AND SYNTHESIS
Kata Kunci:
Kepemimpinan beracun, Definisi kepemimpinan beracun, Karakteristik kepemimpinan beracun, Dampak kepemimpinan beracun, Faktor-faktor penyebab kepemimpinan beracunAbstrak
Pemahaman tentang kepemimpinan toksik telah menjadi fokus utama dalam literatur manajemen dan psikologi organisasi. Dalam kajian ini, kami melakukan tinjauan literatur yang komprehensif untuk mengeksplorasi definisi, karakteristik, dan dampak kepemimpinan toksik. Kami menelusuri berbagai sumber akademik, termasuk jurnal, buku, dan laporan penelitian, untuk mengidentifikasi pola umum dalam pemahaman tentang fenomena ini. Hasil tinjauan kami menunjukkan bahwa kepemimpinan toksik sering kali ditandai oleh perilaku destruktif, manipulatif, dan otoriter yang merugikan kesejahteraan individu dan kinerja organisasi. Selain itu, kami menganalisis faktor-faktor yang dapat mempengaruhi munculnya dan memperkuat kepemimpinan toksik, termasuk faktor individu, situasional, dan organisasional. Penelitian ini juga menyoroti pentingnya mengembangkan strategi mitigasi untuk mengatasi dampak negatif dari kepemimpinan toksik dan mempromosikan budaya kepemimpinan yang sehat di tempat kerja. Dengan menyatukan temuan-temuan kunci dari literatur yang ada, kami menyajikan sintesis yang komprehensif tentang kepemimpinan toksik, memberikan landasan bagi penelitian dan praktik yang lebih lanjut dalam bidang ini.
Understanding toxic leadership has become a paramount focus in management and organizational psychology literature. In this study, we conducted a comprehensive literature review to explore the definitions, characteristics, and impacts of toxic leadership. We surveyed various academic sources, including journals, books, and research reports, to identify common patterns in understanding this phenomenon. Our review findings indicate that toxic leadership is often characterized by destructive, manipulative, and authoritarian behaviors that detrimentally affect individual well-being and organizational performance. Additionally, we analyzed factors that may influence the emergence and perpetuation of toxic leadership, including individual, situational, and organizational factors. This research also highlights the importance of developing mitigation strategies to address the negative impacts of toxic leadership and promote a healthy leadership culture in the workplace. By synthesizing key findings from existing literature, we provide a comprehensive synthesis of toxic leadership, laying the groundwork for further research and practice in this field.