PENGARUH ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA DI BAZNAS KOTA JAMBI

Abstrak

Tujuan penelitian ini yakni untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja di Baznas Kota Jambi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sampel pada penelitian ini berjumlah 59 orang pengurus di Baznas Kota Jambi. Dengan melakukan penelitian ini, data yang diperoleh akan dianalisis dengan menggunakan alat analisis regresi linier sederhana menggunakan aplikasi SPSS 25.0 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari hasil uji t diperoleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara anggaran berbasis kinerja dengan akuntabilitas kinerja. Hal ini mengindikasikan semakin tinggi anggaran berbasis kinerja maka hal tersebut membuat akuntabilitas kinerja di Baznas Kota Jambi semakin meningkat. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu terdapat pengaruh positif dan signifikan antara anggaran berbasis kinerja dengan akuntabilitas kinerja di Baznas Kota Jambi sebesar 31,4%.

The aim of this research is to determine and analyze the influence of performance-based budgeting on performance accountability in Baznas Jambi City. The type of research used in this research is quantitative research. The sample in this study was 59 administrators in Baznas Jambi City. By conducting this research, the data obtained will be analyzed using a simple linear regression analysis tool using the SPSS 25.0 application. The results of this research show that from the t test results a significance value of 0.000 < 0.05 is obtained. The results of this research show that there is a positive and significant influence between performance-based budgeting and performance accountability. This indicates that the higher the performance-based budget, the more accountability for performance in Baznas Jambi City increases. The conclusion of this research is that there is a positive and significant influence between performance-based budgeting and performance accountability in Baznas Jambi City of 31,4%.