STRATEGI INOVATIF PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DALAM MENINGKATKAN MANAJEMEN KARIR DI ERA DIGITAL

Abstrak

Di era digital yang mengalami perkembangan teknologi yang pesat, pengembangan sumber daya manusia (SDM) telah menjadi tantangan utama bagi organisasi untuk tetap relevan dan berdaya saing. Digitalisasi yang mencakup otomatisasi, kecerdasan buatan (AI), dan big data menuntut perubahan signifikan dalam manajemen karir dan pengembangan kompetensi karyawan. Organisasi perlu melakukan transformasi dalam strategi pengembangan SDM agar dapat menghadapi tuntutan perubahan teknologi dan ekonomi global yang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi inovatif dalam pengembangan SDM yang dapat meningkatkan efektivitas manajemen karir di era digital. Melalui pendekatan library research, penelitian ini menemukan bahwa penerapan teknologi digital seperti E-learning, AI, dan bing data memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi pengembangan SDM dan kemampuan adaptasi karyawan terhadap perubahan. Selain itu, manajemen karir yang proaktif dengan dukungan teknologi digital terbukti dapat meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan praktis bagi organisasi dalam merancang strategi pengembangan karir yang lebih adaptif dan inovatif di tengah transformasi digital yang cepat.

In the digital era characterized by rapid technological advancements, human resource development (HRD) has become a major challenge for organizations to remain relevant and competitive. Digitalization, which includes automation, artificial intelligence (AI), and big data, demands significant changes in career management and employee competency development. Organizations need to transform their HRD strategies to meet the demands of evolving technological and global economic changes. This research aims to identify innovative strategies in HRD that can enhance the effectiveness of career management in the digital era. Through a library research approach, this study finds that the application of digital technologies such as e-learning, AI, and big data plays a crucial role in improving the efficiency of HRD and employees' ability to adapt to changes. Additionally, proactive career management supported by digital technology has been shown to enhance employee engagement, productivity, and retention. The results of this study are expected to provide practical insights for organizations in designing more adaptive and innovative career development strategies amidst rapid digital transformation.