PENGARUH KNOWLEDGE ORIENTED LEADHESHIP TERHADAP INNOVATION PERFORMASNCE DENGAN MEDIASI KNOWLEDGE MANAGEMENT PRACTICE

Abstrak

Transformasi digital yang masif dalam era Industri 4.0 telah mendorong organisasi untuk mengadopsi teknologi canggih dan mengembangkan budaya kerja yang berbasis pengetahuan. Namun, adopsi teknologi saja tidak cukup; keberhasilan inovasi sangat dipengaruhi oleh efektivitas pengelolaan pengetahuan dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Knowledge Oriented Leadership (KOL) terhadap Innovation Performance dengan mempertimbangkan peran mediasi Knowledge Management Practices (KMP). Studi dilakukan pada MM Galleri, sebuah perusahaan kreatif berbasis material marmer, yang menghadapi tantangan dalam mendokumentasikan dan mentransfer pengetahuan tacit lintas fungsi dan generasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan analisis jalur struktural, penelitian ini menemukan bahwa KOL berpengaruh signifikan terhadap Innovation Performance baik secara langsung maupun tidak langsung melalui KMP. Temuan ini menegaskan pentingnya peran kepemimpinan yang mendukung pembelajaran organisasi dan kolaborasi pengetahuan dalam meningkatkan kapabilitas inovatif, khususnya di sektor industri kreatif berbasis material. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan model kepemimpinan berbasis pengetahuan, serta rekomendasi praktis bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen pengetahuan yang adaptif dan inklusif.

The rapid digital transformation in the era of Industry 4.0 has compelled organizations to adopt advanced technologies and foster knowledge-based work cultures. However, technological adoption alone is insufficient; innovation success is highly influenced by the effectiveness of organizational knowledge management. This study aims to examine the effect of Knowledge Oriented Leadership (KOL) on Innovation Performance, with Knowledge Management Practices (KMP) as a mediating variable. The research was conducted at MM Galleri, a creative material-based marble company that faces challenges in documenting and transferring tacit knowledge across functions and generations. Using a quantitative approach with survey methods and structural path analysis, the study finds that KOL significantly influences Innovation Performance, both directly and indirectly through KMP. These findings highlight the importance of leadership that promotes organizational learning and knowledge collaboration in enhancing innovation capabilities, particularly within creative material-based industries. The results are expected to contribute theoretically to the development of knowledge-based leadership models and offer practical recommendations for organizations in building adaptive and inclusive knowledge management systems.