FACTOR STRUCTURE DEVELOPMENT OF ENTREPRENEURIAL NETWORKING AGILITY USING EFA AND CFA

Abstrak

Penelitian sebelumnya belum secara memadai menjelaskan bagaimana wirausahawan memobilisasi dan memonetisasi sumber daya relasional secara dinamis dalam kondisi lingkungan yang turbulen, sehingga menimbulkan kesenjangan dalam konseptualisasi dan pengukuran agilitas jejaring kewirausahaan. Studi ini mengembangkan dan memvalidasi Entrepreneurial Networking Agility (ENA) sebagai kapabilitas multidimensional yang menangkap bagaimana wirausahawan secara aktif memanfaatkan hubungan bisnis dalam lingkungan yang volatil. Berlandaskan resource-advantage theory, ENA memandang jejaring bukan sebagai aset statis, melainkan sebagai sumber daya strategis yang nilainya ditentukan oleh ketepatan akses, kemampuan monetisasi, dan fleksibilitas dalam merespons permintaan pembeli. Dengan menggunakan data survei primer dari wirausahawan yang beroperasi dalam konteks dinamis, penelitian ini menerapkan pendekatan analisis faktor dua tahap. Exploratory Factor Analysis (EFA) digunakan untuk mengidentifikasi struktur laten ENA, diikuti oleh Confirmatory Factor Analysis (CFA) untuk memvalidasi model pengukuran. Hasil penelitian mengonfirmasi ENA sebagai konstruk yang koheren dan terdiri atas Relational Accessibility (RA), Conversion Monetized Capability (CMP), dan Buyer-Request Flexibility (BRF), dengan tingkat reliabilitas dan validitas konvergen yang memadai. Temuan ini memperkaya literatur kewirausahaan dengan menjelaskan bagaimana sumber daya relasional menciptakan keunggulan melalui penggunaan yang lincah, serta menyediakan dasar pengukuran yang tervalidasi bagi penelitian selanjutnya terkait implikasi strategis dan kinerja.

Prior research has not sufficiently explained how entrepreneurs dynamically mobilize and monetize relational resources under turbulent conditions, creating a gap in the conceptualization and measurement of entrepreneurial networking agility. This study develops and validates Entrepreneurial Networking Agility (ENA) as a multidimensional capability that captures how entrepreneurs actively leverage business relationships in volatile environments. Grounded in resource-advantage theory, ENA conceptualizes networks as strategic resources whose value depends on timely access, monetization, and flexible responses to buyer demands. Using primary survey data from entrepreneurs operating in dynamic contexts, this study employs a two-stage factor-analytic approach. Exploratory Factor Analysis (EFA) is applied to identify the latent structure of ENA, followed by Confirmatory Factor Analysis (CFA) to validate the measurement model. The results confirm ENA as a coherent construct composed of Relational Accessibility (RA), Conversion Monetized Capability (CMP), and Buyer Request Flexibility (BRF), with satisfactory reliability and convergent validity. These findings advance entrepreneurship research by clarifying how relational resources generate advantage through agile deployment rather than mere possession and provide a validated measurement foundation for future studies examining strategic and performance outcomes.