KETAHANAN BISNIS BERBASIS KARAKTER: INTEGRASI PERSPEKTIF RESOURCE-BASED VIEW DAN HUMAN CAPITAL PADA USAHA MIKRO
Kata Kunci:
Resource-Based View, VRIO, Usaha Mikro, Tacit Knowledge, Financial BootstrappingAbstrak
Penelitian ini menganalisis sumber daya strategis dua usaha mikro di Cikarang Pusat, Kabupaten Bekasi menggunakan kerangka Resource-Based View (RBV) dan uji kriteria VRIO secara empiris. Melalui wawancara mendalam semi-terstruktur 28 pertanyaan terhadap dua pelaku usaha Warung Ibu Yanti (berdiri 2019) dan Dagangan Mie Ayam & Bakso Ibu Asih (berdiri 2016) penelitian ini memetakan secara eksplisit faktor-faktor utama RBV dan mengujinya ke dalam dimensi Valuable (V), Rare (R), Inimitable (I), dan Organized (O). Temuan menunjukkan tiga sumber daya utama yang memenuhi seluruh kriteria VRIO: (1) sistem disiplin keuangan mandiri pada Ibu Yanti yang bersifat path-dependent; (2) keterampilan kuliner khas Ibu Asih yang merupakan tacit knowledge causally ambiguous; dan (3) kepercayaan komunitas berbasis transparansi dan konsistensi kualitas.
This study empirically analyzes the strategic resources of two micro-enterprises in Central Cikarang, Bekasi Regency, using the Resource-Based View (RBV) framework and VRIO criteria. Through in-depth semi-structured interviews of 28 questions with two micro-entrepreneurs Warung Ibu Yanti (est. 2019) and Ibu Asih's Mie Ayam & Bakso stall (est. 2016) this research explicitly maps RBV key factors and tests them against the Valuable (V), Rare (R), Inimitable (I), and Organized (O) dimensions. Findings identify three key resources meeting all VRIO criteria.




