STUDI KONSEPTUAL FAKTOR KINERJA KARYAWAN GENERASI Z: PERAN WORK-LIFE BALANCE, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIER

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan Generasi Z, khususnya Work-Life Balance (WLB), lingkungan kerja, dan pengembangan karier. Generasi Z sebagai generasi yang mendominasi dunia kerja saat ini memiliki karakteristik yang berbeda dibandingkan generasi sebelumnya, terutama dalam hal kebutuhan akan keseimbangan hidup, fleksibilitas kerja, dan peluang pengembangan diri. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi literatur dengan menelaah berbagai penelitian terdahulu yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work-Life Balance (WLB) memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan produktivitas dan penurunan turnover intention pada karyawan Generasi Z. Selain itu, lingkungan kerja yang kondusif dan pengembangan karier yang jelas juga berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Hubungan tersebut diperkuat oleh kepuasan kerja dan motivasi intrinsik sebagai faktor pendukung. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi organisasi untuk menciptakan kebijakan kerja yang lebih fleksibel, lingkungan kerja yang suportif, serta sistem pengembangan karier yang terarah guna meningkatkan loyalitas dan produktivitas Generasi Z di era digital.

This study aims to examine the factors influencing the performance of Generation Z employees, particularly Work-Life Balance (WLB), work environment, and career development. As the generation currently dominating the workforce, Generation Z demonstrates characteristics that differ from previous generations, particularly in terms of the need for work-life balance, workplace flexibility, and opportunities for self-development. This study employs a literature review approach by analyzing various relevant previous studies. The findings reveal that Work-Life Balance (WLB) has a positive and significant effect on employee productivity and the reduction of turnover intention among Generation Z employees. Furthermore, a conducive work environment and well-structured career development are found to play important roles in enhancing employee performance. These relationships are further strengthened by job satisfaction and intrinsic motivation as mediating factors. This study provides practical implications for organizations to implement more flexible work policies, establish a supportive work environment, and develop structured career development systems in order to enhance employee loyalty and productivity among Generation Z in the digital era.