STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA PERUSAHAAN JASA PERCETAKAN PT X DI SIDOARJO

Penulis

  • Faurelia Audina Wardana STIE Mahardhika Surabaya
  • Diah Ayu Sanggarwati STIE Mahardhika Surabaya
  • Bambang Sriwibowo STIE Mahardhika Surabaya

Kata Kunci:

Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, IFAS, EFAS, Jasa Percetakan

Abstrak

Bisnis percetakan menghadapi banyak variable bisnis yang menantang, termasuk digitalisasi dan persaingan karena harapan pelanggan terhadap kualitas dan layanan. Perusahanaan PT X di Sidoarjo adalah salah satu yang terkena dampak. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan Perusahaan percetakan PT X di Sidoarjo dengan menggunakan metode SWOT pendekatan Mix Method dan Matrik IFAS dan EFAS dalam mengidentifikasi factor internal dan eksternal. Berdasarkan hasil analisis SWOT, dapat mengidentifikasi bahwa Perusahaan mengaami pertumbuhan yang pesat, dengan mengidentifikasi konsisi lingkungan internal dan eksternal menunjukkan bahwa bisnis jasa percetakan ada di kuadran II. Selanjutnya, menggunakan kombinasi strategi Strenghts (S) dan Opportunities (O) digunakan untuk menangkap peluang dari pertumbuhan pasar dengan menggunakan pemasaran digital dan kualitas produk, sebagai hasil dari kombinasi SO memperoleh nilai tertinggi sebesar 7.12. Selain itu, Perusahaan perlu mengatasi kelemahan dengan mengoptimalkan kapasitas produksi dan menyesuaikan harga untuk membuat harga lebih kompetitif.

The printing business faces many challenging business variables, including digitalization and competition due to customer expectations of quality and service. Company PT X in Sidoarjo is one of those affected. The main objective of this study is to analyze marketing strategies in increasing sales volume of Printing Company PT X in Sidoarjo using the SWOT method, Mix Method approach and IFAS and EFAS Matrix in identifying internal and external factors. Based on the results of the SWOT analysis, it can be identified that the Company is experiencing rapid growth, by identifying internal and external environmental conditions indicating that the printing service business is in quadrant II. Furthermore, using a combination of Strengths (S) and Opportunities (O) strategies is used to capture opportunities from market growth by using digital marketing and product quality, as a result of the SO combination obtaining the highest value of 7.12. In addition, the Company needs to overcome weaknesses by optimizing production capacity and adjusting prices to make prices more competitive.

Unduhan

Diterbitkan

2025-04-29