ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PADA UMKM WAROENG WAK BENTOOL DI JALAN ASAHAN PEMATANGSIANTAR

Abstrak

Judul penelitian ini yakni Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan pada UMKM Waroeng Wak Bentool di Jalan Asahan Pematangsiantar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh UMKM Waroeng Wak Bentol untuk meningkatkan penjualan dan mengetahui strategi-strategi yang dapat meningkatkan penjualan. Data yang dibutuhkan peneliti menggunakan jenis data kualitatif. Sumber datanya yakni data primer dan data sekunder. Metode yang dipergunakan dalam mengumpulkan data yang dibutuhkan: Observasi, Wawancara, dan Studi Pustaka. Untuk mengetahui bagaimana strategi digunakan Metode Analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat). Nilai IFAS (Internal Factor Analisys Summary) untuk variabel kekuatan dan kelemahan masing-masing diperoleh kekuatan dengan nilai 2,52 sedangkan kelemahan diperoleh nilai 0,82, hal ini berarti bahwa kekuatan yang dimiliki UMKM Waroeng Wak Bentool lebih besar daripada nilai kelemahan yang dimiliki. Dari Hasil Analisis SWOT, diperoleh bahwa Hasil EFAS (Eksternal Factor Analisys Summary) masing masing diperoleh nilai, untuk peluang diperoleh nilai 2,26 dan ancaman diperoleh nilai 0,79 hal ini berarti bahwa UMKM Waroeng Wak Bentool memiliki Nilai peluang lebih besar dibandingkan nilai ancaman. Dari hasil diagram analisis SWOT diperoleh bahwa posisi UMKM Waroeng Wak Bentool memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan perutumbuhan yang agresif.

The title of this research is Marketing Strategy Analysis to Increase Sales at Waroeng Wak Bentool MSMEs on Asahan Street Pematangsiantar. This study aims to analyze the marketing strategies implemented by Waroeng Wak Bentol MSMEs to increase sales and find out strategies that can increase sales. The data needed by researchers uses qualitative data types. The data sources are primary data and secondary data. Methods used in collecting the required data: Observation, Interview, and Literature Study. To find out how the strategy is used SWOT Analysis Method (Strength, Weakness, Opportunity and Threat). The IFAS (Internal Factor Analisys Summary) value for the strength and weakness variables, respectively, obtained a strength with a value of 2.52 while the weakness obtained a value of 0.82, this means that the strengths possessed by Waroeng Wak Bentool MSMEs are greater than the value of their weaknesses. From the results of the SWOT analysis, it was found that the results of EFAS (External Factor Analisys Summary) each obtained a value, for opportunities obtained a value of 2.26 and threats obtained a value of 0.79, this means that Waroeng Wak Bentool MSMEs has a greater opportunity value than the threat value. From the results of the SWOT analysis diagram, it is obtained that the position of Waroeng Wak Bentool MSMEs has opportunities and strengths so that it can take advantage of existing opportunities. The strategy that must be applied in this condition is to support aggressive growth policies.