ANALISIS SWOT TERHADAP STRATEGI REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN DI PT SUGIURA INDONESIA

Abstrak

Penelitian ini membahas strategi rekrutmen dan seleksi karyawan di PT. Sugiura Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur yang menghadapi tantangan dalam menarik dan mempertahankan tenaga kerja berkualitas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas strategi yang diterapkan perusahaan melalui pendekatan mixed methods, yaitu wawancara mendalam secara kualitatif serta analisis SWOT kuantitatif yang dilengkapi matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan proses rekrutmen yang terstruktur dan seleksi berbasis kompetensi, namun masih terdapat kelemahan seperti lamanya proses rekrutmen dan kurangnya penilaian terhadap soft skills. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa kekuatan internal dan peluang eksternal dapat dimanfaatkan untuk mengatasi kelemahan dan ancaman yang ada. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi rekrutmen dan seleksi perlu dioptimalkan melalui pemanfaatan teknologi dan peningkatan efisiensi proses untuk memperoleh karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

This study discusses the recruitment and selection strategies at PT. Sugiura Indonesia, a manufacturing company facing challenges in attracting and retaining qualified employees. The objective of this research is to analyze the effectiveness of the strategies implemented by the company using a mixed methods approach, consisting of in-depth qualitative interviews and a quantitative SWOT analysis supported by IFAS and EFAS matrices. The findings reveal that the company has implemented a structured recruitment process and competency-based selection; however, there are still weaknesses such as lengthy recruitment procedures and a lack of soft skills assessment. The SWOT analysis indicates that internal strengths and external opportunities can be leveraged to overcome existing weaknesses and threats. The conclusion of this study suggests that recruitment and selection strategies need to be optimized through the use of technology and increased process efficiency in order to acquire employees who align with the organization's needs.