STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. WINGSFOOD

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) yang diterapkan oleh PT. Wingsfood dalam upaya meningkatkan produktivitas karyawan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi pengelolaan SDM yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Wingsfood menerapkan berbagai strategi seperti pelatihan dan pengembangan karyawan, sistem penilaian kinerja, pemberian insentif, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Strategi tersebut terbukti mampu meningkatkan motivasi, kompetensi, dan keterlibatan karyawan dalam proses kerja, yang pada akhirnya berdampak positif terhadap peningkatan produktivitas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen SDM yang terencana dan terintegrasi merupakan faktor kunci dalam menciptakan sumber daya manusia yang unggul dan produktif di lingkungan industri manufaktur.

This study aims to analyze the human resource management (HRM) strategies implemented by PT. Wingsfood in an effort to increase employee productivity. In an era of increasingly competitive business competition, companies are required to have effective HRM management strategies to support the achievement of organizational goals. The research method used is a descriptive qualitative approach with data collection techniques through interviews, observations, and documentation studies. The results of the study show that PT. Wingsfood implements various strategies such as employee training and development, a performance appraisal system, providing incentives, and creating a conducive work environment. These strategies have been proven to be able to increase employee motivation, competence, and involvement in the work process, which ultimately has a positive impact on increasing productivity. This study concludes that planned and integrated HRM is a key factor in creating superior and productive human resources in the manufacturing industry environment.