PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI SDN DOYONG 4

Abstrak

Pendidikan adalah elemen krusial dalam peningkatan potensi sumber daya manusia yang berkualitas dan berkontribusi pada kemajuan bangsa. Keberhasilan dalam pelaksanaan pendidikan sangat bergantung pada mutu kinerja pegawai dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai SDN Doyong 4. Pengaruh kompensasi non finansial terhadap kinerja pegawai SDN Doyong 4. Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi non finansial terhadap kinerja pegawai SDN Doyong 4. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif statistik. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai SDN Doyong 4 yang berjumlah 32 orang dengan teknik sampling jenuh di mana semua anggota populasi digunakan sebagai sampel penelitian. Pengolahan data dilakukan dengan bantuan program IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan signifikansi 0,035 < 0,05. Kompensasi non finansial (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan signifikansi 0,001 < 0,05. Disiplin kerja (X1) dan kompensasi non finansial (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan signifikansi 0,000 < 0,05.

Education is a crucial element in increasing the potential of quality human resources and contributing to the progress of the nation. Success in the implementation of education is highly dependent on the quality of employee performance in carrying out their duties and responsibilities. This study aims to determine the effect of work discipline on employee performance. The effect of non financial compensation on employee performance. The effect of work discipline and non-financial compensation on employee performance at SDN Doyong 4. This study uses a statistical quantitative method. Data were collected by distributing questionnaires to all 32 employees od SDN Doyong 4 with a saturated sampling technique. Data processing was carried out with the help of the IBM SPSS version 26 program. The results showed that work discipline (X1) had a positive and significant effect on employee performance (Y) with a significance of 0,035 < 0,05. Non-financial compensation (X2) had a positive and significant effect on employee performance (Y) with a significance of 0,001 < 0,05. Work discipline (X1) and non-financial compensation (X2) simultaneously have a positive and significant effect on employee performance (Y) with a significance of 0,000 < 0,05.