MODEL PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI MOTIVASI INTRINSIK DAN KOMITMEN ORGANISASI DI DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT

Penulis

  • Risyma Lutvy Universitas Islam Sultan Agung Semarang
  • Mulyana Universitas Islam Sultan Agung Semarang

Kata Kunci:

Motivasi Intrinsik, Komitmen Organisasi, Kinerja Sumber Daya Manusia

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji motivasi intrinsik dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh sumber daya manusia di Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Kotawaringin Barat berjumlah 50 orang, menggunakan kuesioner yang didistribusikan secara langsung melalui google formulir untuk memperoleh data secara objektif sekaligus sebagai instrumen penelitian. Analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) versi 3.2.9 dengan model persamaan struktural serta analisis faktor dan analisis jalur untuk menguji hipotesis dan menilai efek mediasi dari variabel. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi intrinsik berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia secara positif dan signifikan sebesar sebesar 2,057 > t-tabel (1,676) dengan P-Value sebesar 0,000 < 0,05. Komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia secara positif dan signifikan sebesar sebesar 5,381 > t-tabel (1,676) dengan P-Value sebesar 0,040 < 0,05 serta motivasi intrinsik berpengaruh terhadap komitmen organisasi secara positif dan signifikan sebesar 7,284 > t-tabel (1,676) dengan P-Value sebesar 0,000 < 0,05. Pengaruh tidak langsung (indirect effect) variabel motivasi intrinsik terhadap kinerja sumber daya manusia dengan mediasi variabel komitmen organisasi diketahui sebesar 0,522. Uji sobel menghasilkan besaran t-hitung senilai 4,829 > t-tabel (1,676) dengan P Values sebesar 0,000 < 0,05. Hal tersebut mempunyai arti bahwa komitmen organisasi yang diusulkan sebagai variabel untuk memediasi antara motivasi intrinsik dan kinerja sumber daya manusia memberikan kontribusi yang kuat.

This research aims to examine the influence of intrinsic motivation and organizational commitment on human resource performance. The population in this study was all human resources at the West Kotawaringin Regency Youth and Sports Service totaling 50 people, using a questionnaire distributed directly via Google Form to obtain data objectively as well as as a research instrument. Data analysis used Partial Least Square (PLS) version 3.2.9 with structural equation modeling as well as factor analysis and path analysis to test hypotheses and assess the mediating effects of variables. The results of this research show that intrinsic motivation has a positive and significant effect on human resource performance of 2.057 > t-table (1.676) with a P-Value of 0.000 < 0.05. Organizational commitment has a positive and significant effect on human resource performance of 5.381 > t-table (1.676) with a P-Value of 0.040 < 0.05 and intrinsic motivation has a positive and significant effect on organizational commitment of 7.284 > t-table ( 1.676) with a P-Value of 0.000 < 0.05. The indirect effect of the intrinsic motivation variable on human resource performance with the mediation of the organizational commitment variable is known to be 0.522. The Sobel test produces a t-count value of 4.829 > t-table (1.676) with P values of 0.000 < 0.05. This means that organizational commitment which is proposed as a variable to mediate between intrinsic motivation and human resource performance makes a strong contribution.

Unduhan

Diterbitkan

2025-03-30