PENGARUH PELATIHAN, KOMPETENSI DAN PERKEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA RAHARJA CABANG LAMPUNG

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, kompetensi, dan perkembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Jasa Raharja Cabang Lampung. Menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan explanatory research, data diperoleh melalui kuesioner yang didistribusikan kepada 100 karyawan. Variabel penelitian meliputi pelatihan, kompetensi, perkembangan karir, dan kinerja karyawan yang diukur menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) kompetensi karyawan berdampak signifikan pada kinerja, (3) perkembangan karir juga berpengaruh positif terhadap kinerja, (4) pelatihan memberikan kontribusi pada perkembangan karir karyawan, dan (5) kompetensi karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap perkembangan karir. Temuan ini menekankan pentingnya pelatihan yang efektif, peningkatan kompetensi, dan manajemen karir yang terstruktur dalam meningkatkan kinerja karyawan serta mendukung tujuan strategis organisasi. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam menyusun kebijakan pengelolaan sumber daya manusia serta menjadi referensi teoritis untuk penelitian selanjutnya di bidang manajemen sumber daya manusia.

This study aims to analyze the influence of training, competency, and career development on employee performance at PT Jasa Raharja Lampung Branch. Using a quantitative research method with an explanatory approach, data was collected through questionnaires distributed to 100 employees. Research variables include training, competency, career development, and employee performance, measured using a Likert scale. Data analysis was performed using the Partial Least Square (PLS) method to examine the relationships between variables. The results indicate that: (1) training has a positive and significant effect on employee performance, (2) employee competencies significantly impact performance, (3) career development positively influences performance, (4) training contributes to career development, and (5) employee competencies significantly affect career progression. These findings underscore the importance of effective training, competency enhancement, and structured career management in improving employee performance and supporting the organization’s strategic objectives. This study is expected to provide practical contributions to companies in developing human resource management policies and serve as a theoretical reference for future research in the field of human resource management.