PENGARUH KOMPETENSI DAN PERILAKU INOVATIF TERHADAP KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Abstrak

Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor yang dapat mempengaruhi tercapainya tujuan sebuah organisasi untuk menghadapi tantangan persaingan global. Dalam hal ini, kompetensi individu dan perilaku inovatif menjadi faktor yang diperlukan untuk  memengaruhi performa SDM. Kompetensi menggambarkan kemampuan seseorang dalam melaksanakan kewajibannya, sementara perilaku inovatif mencerminkan kapasitas individu dalam menemukan ide-ide baru dan mengimplementasikannya untuk memberikan nilai tambah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji efek yang dihasilkan  kompetensi dan kreatifitas yang dimiliki seorang individu untuk menghasilkan output yang baik. terhadap kinerja SDM, serta mengeksplorasi hubungan signifikan di antara variabel-variabel tersebut. Studi ini dilaksanakan di Inspektorat Kabupaten Kotawaringin Barat dengan pendekatan kuantitatif dan menggunakan seluruh populasi pegawai di lingkungan Inspektorat Kabupaten Kotawaringin Barat sebagai responden. Analisis data dilakukan menggunakan PLS-SEM (Partial Least Square-Structural Equation Modeling). Temuan penelitian menunjukkan bahwa kompetensi dan perilaku inovatif secara positif dan signifikan memengaruhi kinerja SDM. Diperoleh juga bahwa kompetensi dapat mempengaruhi perilaku inovatif dengan hasil yang signifikan.

Human Resources (HR) performance is a factor that can affect the achievement of an organization's goals to face global competitive challenges. In this case, individual competence and innovative behavior are necessary factors to influence HR performance. Competence describes a person's ability to carry out his or her obligations, while innovative behavior reflects an individual's capacity to discover new ideas and implement them to provide added value. The purpose of this study is to examine the effects produced by the competence and creativity that an individual has to produce good output. on human resource performance, as well as exploring significant relationships between these variables. This study was carried out at the West Kotawaringin Regency Inspectorate with a quantitative approach and used the entire employee population within the West Kotawaringin Regency Inspectorate as respondents.  Data analysis was carried out using PLS-SEM (Partial Least Square-Structural Equation Modeling). The findings of the study show that innovative competencies and behaviors positively and significantly affect HR performance. It was also found that competence can influence innovative behavior with significant results