AUDIT MANAJEMEN ATAS FUNGSI KEUANGAN PADA PT. KARUNIA INDAH DELAPAN EXPRES

Abstrak

Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Karunia Indah Delapan Expres yang bergerak di bidang jasa pengiriman barang yang terletak di Jalan Arjuno No. 83, Surabaya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi aspek-aspek sistem dan prosedur fungsi keuangan PT. Karunia Indah Delapan Expres kemudian memberikan solusi (rekomendasi perbaikan) terhadap masalah-masalah yang membuat fungsi keuangan PT. Karunia Indah Delapan Expres berjalan kurang efisien, efektif dan ekonomis serta untuk menunjukan bahwa audit manajemen dapat digunakan dalam mengevaluasi efektivitas dan efisiensi program suatu organisasi dan sekaligus mengevaluasi kesesuaian pelaksanaannya. Metode analisis yang digunakan ialah dengan menggunakan tahapan audit manajemen, yaitu survei pendahuluan, review dan pengujian pengendalian manajemen, pengujian terinci dan pengembangan laporan. Hasil penelitian menunjukan bahwa perusahaan sudah mempunyai struktur organisasi, pembagian tugas dan tanggungjawab yang jelas dan memadai. Adapun kekurangan yang ada pada perusahaan adalah tidak ada pelatihan karyawan yang memadai, tidak adanya rotasi karyawan, adanya revisi dan coretan di surat pengiriman sehingga terjadi miskom ke bagian pajak, pemalsuan nota dan tidak ada debt collector untuk penagihan.

This research was conducted at PT. Karunia Indah Delapan Expres which is engaged in the field of goods delivery services located at Jalan Arjuno No. 83, Surabaya. The purpose of this study is to identify aspects of the financial function system and procedures of PT. Karunia Indah Delapan Expres and then provide solutions (improvement recommendations) to the problems that make the financial function of PT. Karunia Indah Delapan Expres run less efficiently, effectively and economically and to show that management audits can be used to evaluate the effectiveness and efficiency of an organization's program and at the same time evaluate the suitability of its implementation. The analysis method used is by using the management audit stages, namely preliminary survey, review and testing of management controls, detailed testing and report development. The results of the study showed that the company already has a clear and adequate organizational structure, division of tasks and responsibilities. The shortcomings in the company are the lack of adequate employee training, the absence of employee rotation, revisions and scribbles on the delivery letter so that there is a miscommunication to the tax department, forgery of notes and no debt collectors for collection.