ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN GUNA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PRODUKTIF

Abstrak

Persaingan bisnis menuntut perusahaan untuk dapat mengoptimalkan pengelolaan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas. Hal tersebut dapat dicapai dengan menerapkan budaya organisasi. Budaya organisasi merupakan nilai, moral, ketentuan, asumsi atau pemikiran yang berkembang dalam organisasi. Dimana budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja karyawan guna menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Penelitian memiliki fokus dalam menganilisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan guna menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Menggunakan pendekatan kualitatif desktiptif dengan metode studi literatur untuk mengumpulkan data sekunder, diperoleh hasil bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan yang diterapkan pada PT Surabaya Autocomp Indonesia dengan budaya kaizen, PT Bintang Farma Perkasa dengan Family Culture dan Lerning Culture, serta PT Indonesia Thai Summit Auto dengan Collaborative Culture dan Innovation Culture. Dengan demikian, budaya organisasi, kinerja karyawan, dan lingkungan kerja memiliki hubungan yang saling mempengaruhi. Budaya organisasi dapat memperngaruhi kinerja karyawan sehingga tercipta lingkungan kerja yang produktif.

Business competition requires companies to be able to optimize the management of a work environment that supports productivity. This can be achieved by implementing organizational culture. Organizational culture is a value, moral, provision, assumption or thought that develops in an organization. Where organizational culture can influence employee performance in order to create a productive work environment. The study focuses on analyzing the influence of organizational culture on employee performance in order to create a productive work environment. Using a qualitative descriptive approach with a literature study method to collect secondary data, the results obtained are that organizational culture has a significant influence on employee performance applied to PT Surabaya Autocomp Indonesia with a kaizen culture, PT Bintang Farma Perkasa with Family Culture and Learning Culture, and PT Indonesia Thai Summit Auto with Collaborative Culture and Innovation Culture. Thus, organizational culture, employee performance, and work environment have a mutually influencing relationship. Organizational culture can influence employee performance so that a productive work environment is created.