ANALISIS SWOT PADA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM)

(Studi Kasus Pada Warung Bakso Jawir)

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menetapkan strategi yang baik untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Analisis SWOT digunakan untuk mendapatkan informasi dari analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan.. Analisis ini tentang metodologi analisis strategis, dengan fokus utama pada langkah-langkah detail dalam penyusunan dan interpretasi Matriks SWOT, Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), dan Matriks External Factor Evaluation (EFE). Matriks SWOT digunakan sebagai kerangka kerja awal untuk mengidentifikasi secara sistematis kekuatan internal, kelemahan internal, peluang eksternal, dan ancaman eksternal yang relevan bagi suatu organisasi. Selanjutnya, Matriks IFE dijelaskan sebagai alat untuk mengevaluasi secara kuantitatif faktor-faktor internal, memberikan bobot dan peringkat pada masing-masing kekuatan dan kelemahan untuk menghasilkan skor evaluasi internal. Demikian pula, Matriks EFE dipaparkan sebagai metode untuk menganalisis faktor-faktor eksternal, seperti peluang dan ancaman, dengan memberikan bobot dan peringkat untuk menghasilkan skor evaluasi eksternal. Artikel ini menekankan pentingnya integrasi ketiga alat analisis ini dalam perumusan strategi yang efektif.

This study aims to establish a good strategy to determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats. SWOT analysis is used to obtain information from the analysis of the company's internal and external environment. This analysis is about the methodology of strategic analysis, with a primary focus on the detailed steps in the preparation and interpretation of the SWOT Matrix, Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix, and External Factor Evaluation (EFE) Matrix. The SWOT Matrix is used as an initial framework to systematically identify internal strengths, internal weaknesses, external opportunities, and external threats that are relevant to an organization. Furthermore, the IFE Matrix is explained as a tool for quantitatively emitting internal factors, giving weight and ranking to each strength and weakness to produce an internal evaluation score. Likewise, the EFE Matrix is presented as a method for analyzing external factors, such as opportunities and threats, by giving weight and ranking to produce an external evaluation score. This article is the importance of communicating these three analysis tools in discussing effective strategies.