ANALISIS SWOT PADA USAHA, STUDI KASUS PT KAYABA INDONESIA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) pada PT Kayaba Indonesia sebagai salah satu perusahaan manufaktur komponen otomotif terkemuka di Indonesia. Dengan pendekatan analisis SWOT yang dilengkapi matriks strategi dan evaluasi faktor internal serta eksternal, penelitian ini memberikan gambaran posisi strategis perusahaan serta usulan pengembangan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan daya saing di tengah dinamika industri otomotif. Hasil menunjukkan bahwa PT Kayaba Indonesia memiliki skor IFE sebesar 2,33 dan skor EFE sebesar 2,50, yang menempatkan perusahaan pada posisi agresif dalam memanfaatkan peluang eksternal meskipun memiliki sejumlah kelemahan internal.

This study aims to analyze the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) of PT Kayaba Indonesia, one of the leading manufacturers of automotive components in Indonesia. Using a SWOT analysis approach complemented by strategy matrix and internal-external factor evaluations, this research provides an overview of the company's strategic position and development recommendations to enhance its competitiveness in the dynamic automotive industry. The results show that PT Kayaba Indonesia achieved an IFE score of 2.33 and an EFE score of 2.50, placing the company in an aggressive position to leverage external opportunities despite facing several internal weaknesses.