ANALISIS SWOT PADA USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM)
(Studi Kasus Warung Kelontong Toko Adnan)
Kata Kunci:
UMKM, SWOT, Warung Kelontong, Strategi Bisnis, Toko Adnan, DRPAbstrak
UMKM memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Namun, keberadaan warung kelontong kini menghadapi tekanan dari pesatnya perkembangan ritel modern. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dari Toko Adnan, sebuah warung kelontong di wilayah pedesaan. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui observasi dan wawancara. Hasil menunjukkan bahwa Toko Adnan memiliki kekuatan berupa kedekatan sosial dengan pelanggan dan lokasi strategis. Namun, kelemahan ditemukan dalam pengelolaan stok dan kurangnya promosi digital. Peluang dapat diambil dari potensi kemitraan dan peningkatan digitalisasi, sementara ancaman berasal dari kompetitor modern. Oleh karena itu, penerapan strategi berbasis SWOT sangat penting agar Toko Adnan tetap kompetitif, salah satunya dengan mengikuti program kemitraan seperti Djarum Retail Partnership (DRP).
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in driving local economic growth. However, traditional retail businesses such as small neighborhood stores (warung kelontong) are facing increasing challenges due to the rapid expansion of modern retail sectors. This study aims to analyze the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) of Toko Adnan, a small convenience store located in a rural area. A descriptive qualitative approach was used, with data collected through direct observation and in-depth interviews. The findings reveal that Toko Adnan benefits from close social ties with its customers and a strategic location. Nevertheless, weaknesses exist in inventory management and the lack of digital promotion. Opportunities arise from potential partnerships and digital adaptation, while threats come from modern retail competitors. Implementing a SWOT-based adaptive strategy is essential for maintaining competitiveness, such as by joining programs like the Djarum Retail Partnership (DRP).
