STRATEGI PERUSAHAAN: ALIANSI STRATEGIS, MERGER, DAN AKUISISI & STRATEGI GLOBAL: BERSAING DI SELURUH DUNIA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk meninjau literatur terkait strategi inovasi, kewirausahaan, dan platform bisnis dalam mempertahankan keunggulan kompetitif perusahaan. Melalui analisis berbagai literatur, ditemukan bahwa inovasi berkelanjutan, kewirausahaan strategis, dan pengembangan platform bisnis berperan penting dalam adaptasi terhadap perubahan pasar. Penelitian ini juga membahas tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengimplementasikan strategi ini dan bagaimana inovasi dapat menjadi pendorong utama dalam mencapai keunggulan kompetitif. Artikel ini akan membahas teori-teori utama dalam literatur inovasi, analisis studi kasus pada perusahaan-perusahaan seperti Netflix, dan implikasi strategi platform.

This research aims to discuss alliance strategy, mergers, acquisitions (M&A), and global strategy in the context of globalization. With the Build-Borrow-Buy framework, companies can determine the best approach to develop resources to achieve competitive advantage. Strategic alliances enable collaboration to expand markets, manage uncertainty and share complementary assets. Meanwhile, global strategies include international, multidomestic, global standardization, and transnational approaches, tailored to the needs of cost reduction and local response. This article will discuss the importance of alliance management capabilities, strategic management of resources, and adaptation to global market dynamics in achieving long-term success.